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Levantamento do jornal O Globo mostra Cuiabá à frente do governo do estado em ações voltadas à promoção da assistência social

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Cuiabá está à frente do governo do Estado em ações e políticas públicas destinadas à promoção da assistência social, conforme estudo realizado com base no Índice de Progresso Social (IPS), divulgado nesta quarta-feira (3) pelo jornal O Globo. Com um IPS de 68,47, Cuiabá aparece em 7º lugar no ranking de capitais, enquanto o governo do estado aparece em 11º lugar em nível estadual. O IPS social de Mato Grosso é 60,14.

Fortemente engajada nas causas sociais do município, a primeira-dama Márcia Pinheiro comemorou o resultado da pesquisa.

“Não podemos parar, mesmo diante dos avanços já conquistados pela administração do prefeito Emanuel Pinheiro, nossa luta por melhorias continua. Sabemos que podemos avançar ainda mais. Mantemos um profícuo diálogo com o governo federal, tendo como pauta o fomento da política de assistência social, refletindo-se na promoção de pessoas, no fortalecimento de famílias e na realização de seus sonhos”, destacou.

Conforme o coordenador do IPS Brasil, Beto Veríssimo, o intuito do estudo não é ranquear os maiores PIBs ou mensurar ofertas de serviços, mas sim qualificar os resultados, como maiores expectativas de vida, menores taxas de homicídio e de poluição, e população com melhor acesso à educação superior.

“Para o IPS não interessa quanto o município investe. Queremos saber o resultado, saber se no final do dia as pessoas estão vivendo melhor. Nem sempre a cidade com maior renda tem melhor qualidade de vida”, explica Veríssimo, que diz que os resultados finais não surpreenderam muito.

O prefeito Emanuel Pinheiro, que tem a humanização na gestão como prioridade, também comemorou os resultados.

“É extremamente gratificante para mim, como prefeito de Cuiabá, constatar que todo o trabalho que temos realizado na capital está surtindo efeitos extremamente positivos. Administrar uma capital do porte de Cuiabá não é uma tarefa simples, mas é um desafio que me propus a enfrentar, porque quero o melhor para a minha cidade natal. Continuaremos no caminho do desenvolvimento até o fim da gestão, honrando sempre com o nosso compromisso, com o objetivo de melhorar cada vez mais a qualidade de vida de nossa população”, disse o gestor.

A pesquisa

Para a pesquisa, foi utilizada uma metodologia internacional que calcula o bem-estar da população a partir de dados oficiais, em todas as cidades brasileiras. Chamado de ‘IPS Brasil’, o levantamento filtrou mais de 300 indicadores até chegar a 52, entre órgãos oficiais e institutos de pesquisa, como o DataSUS, Conselho Nacional de Justiça, MapBiomas, Anatel e CadÚnico. Os únicos dados inéditos foram os dois produzidos pelo MapBiomas, sobre áreas verdes e disponibilidades de praças.

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O IPS é dividido em três dimensões principais: Necessidades Humanas Básicas; Fundamentos para o Bem-estar; e Oportunidades. Cada uma delas tem quatro componentes, que formam a média final. Cada componente é formado por alguns (normalmente de três a cinco) indicadores, com pesos diferentes. Por exemplo, no componente de segurança, o dado de taxa de homicídio tem peso maior que o de morte de jovens.

A seleção dos indicadores priorizou os mais recentes, de boa qualidade e produzidos anualmente, já que o IPS será atualizado a cada ano. Isso afastou o uso de números do Censo. Os pesquisadores também evitaram dados com padronizações diferentes entre estados e de alta subnotificação, o que é comum em números de segurança e explica a falta de estatísticas de roubos e furtos.

Ações em pauta

Restaurante Popular: Reaberto em novembro de 2023, após uma completa reforma de revitalização promovida pela Prefeitura de Cuiabá, o Restaurante Popular ‘Elza Fortunato Biancardini’, que funciona de segunda à sexta-feira, das 11h às 14h, excluindo feriados e fins de semana, já serviu mais de 140 mil refeições até o momento. Com um preço simbólico de R$ 2, o cardápio diário é composto por arroz, feijão, proteína e salada. Além da refeição, o cliente ainda tem direito a um copo de suco.

O espaço recebe pessoas de diferentes localidades e, independentemente do cadastro em programas sociais, qualquer cidadão cuiabano tem acesso ao serviço.

Conforme levantamento feito pela Empresa Norte Sul, responsável pela administração da unidade, são fornecidas, em média, 900 refeições por dia, totalizando mais de 140 mil atendimentos desde sua reabertura ao público de forma presencial.

Prato Cheio: Outra iniciativa voltada para o setor social da capital, e que é direcionada e coordenada pela primeira-dama Márcia Pinheiro, é o Programa ‘Cuiabá de Prato Cheio’. Atualmente, quatro estabelecimentos localizados nos bairros Pedregal, Residencial Coxipó, Pedra 90 e Santa Izabel já aderiram ao convênio e estão em operação no município.

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A iniciativa visa levar 26 mil refeições por mês à população de baixa renda, por meio de parceria com restaurantes locais, ao preço social de R$ 2,00. Além do fornecimento diário de 450 marmitas à população em situação de rua, nos principais pontos de concentração desse público, como o Beco do Candeeiro, Morro da Luz, Rodoviária, CPA, entre outros.

Siminina: Outra marca da gestão Emanuel Pinheiro é o programa Siminina. Apesar de implementado há mais de 20 anos e carregar consigo números de sucessos, o projeto passou por reformulações em 2017, quando deixou de ser uma iniciativa recreativa e passou a fornecer atendimentos multidisciplinares, mediante a oferta de ballet, dança regional, judô, fanfarra e ações de reforço no contraturno escolar. Atualmente, o Siminina atende meninas na faixa etária de 6 a 14 anos e possui mais de 1,5 mil meninas assistidas em 15 polos de atendimento do programa espalhados pela capital.

Aquece Cuiabá: Idealizada pela primeira-dama Márcia Pinheiro em 2017, a campanha é realizada sempre quando as temperaturas registradas na capital caem. É por meio do projeto que é realizada a distribuição de cobertores à população em situação de vulnerabilidade social em Cuiabá.

Desde que está em vigor, a campanha já arrecadou e distribuiu mais de 80 mil cobertores ao longo de sete anos de atuação, com a Casa de Conselho e as instituições sociais que fazem pontes com os beneficiários.

Centro Pop: Reaberto em maio de 2022 pela gestão Emanuel Pinheiro, o Centro de Referência Especializado à População em Situação de Rua, popularmente chamado de ‘Centro Pop’, é transversal e atua em diferentes áreas. Diariamente, são concedidos 80 atendimentos no sistema ‘porta aberta’.

Conforme dados da Prefeitura de Cuiabá, somente nesses primeiros seis meses de 2024, já foram realizados mais de 2.444 atendimentos no município.

A unidade é responsável por realizar os encaminhamentos de pessoas em situação de vulnerabilidade às unidades de acolhimento de Cuiabá, tornando-a uma ferramenta facilitadora dos serviços que já são executados pela Assistência Social.

Fonte: Prefeitura de Cuiabá – MT

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CEIC Santa Inês entra na reta final para ser entregue e atender 352 crianças

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O novo prédio do Centro de Educação Infantil e Creche (CEIC) Santa Inês, no bairro Poção, está praticamente pronto, restando apenas a montagem do parquinho infantil, que terá piso emborrachado. Com investimento de R$ 3,3 milhões aplicados até o momento, a unidade passou por ampla reforma, modernização e ampliação e deverá ser entregue à comunidade ainda neste mês de agosto. A obra representa um importante avanço para a educação infantil da rede municipal.

Com a intervenção, o CEIC terá capacidade para atender 352 crianças de 0 a 5 anos de idade, ampliando a oferta de atendimento e contribuindo para a abertura de novas vagas para o próximo ano letivo. A entrega do espaço representa um ganho social para as famílias da região, que passam a contar com uma estrutura mais adequada, acessível, segura e preparada para o desenvolvimento e a aprendizagem das crianças.

A obra contemplou uma requalificação completa da estrutura física da unidade. Entre os serviços realizados estão a substituição do sistema de cobertura e do Sistema de Proteção contra Descargas Atmosféricas (SPDA), a troca das esquadrias e a reforma dos banheiros, além da construção de banheiros acessíveis para pessoas com deficiência (PCD).

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As cozinhas também foram reformadas e o refeitório ampliado, proporcionando melhores condições para a preparação e oferta da alimentação escolar às crianças.

A unidade recebeu ainda uma nova caixa-d’água e teve as instalações elétricas e hidrossanitárias substituídas, garantindo mais segurança, eficiência e adequação dos sistemas utilizados no dia a dia.

Outro destaque foi a ampliação da capacidade de atendimento, com a construção de duas novas salas, o que permitirá ampliar a oferta de vagas e atender um número maior de crianças da comunidade.

Os espaços externos também foram completamente requalificados. Foram reconstruídas as áreas de recreação, o parquinho e os espaços de circulação, além da implantação de uma horta e de ações de paisagismo. O novo parquinho contará com piso em EPDM, material adequado para áreas infantis.

A entrada da unidade também foi modernizada com a instalação de um novo pórtico, acompanhado de rampa de acesso, corrimão e guarda-corpo, reforçando as condições de acessibilidade e segurança para crianças, familiares e servidores.

O projeto incluiu ainda a implantação de sistema de prevenção contra incêndio, a interligação do sistema de esgoto e a pintura geral do prédio, completando a transformação da unidade.

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Mais do que uma obra de infraestrutura, a requalificação do CEIC Santa Inês Poção representa um investimento direto na qualidade do atendimento oferecido às crianças e no suporte às famílias.

“Uma unidade de educação infantil estruturada e acolhedora contribui para que as crianças tenham melhores condições de desenvolver suas capacidades, conviver, brincar e aprender, ao mesmo tempo em que amplia as possibilidades para que pais e responsáveis possam organizar suas rotinas com mais segurança”, destacou o secretário municipal de Educação, Reginaldo Teixeira.

Fonte: Prefeitura de Cuiabá – MT

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