VÁRZEA GRANDE
Obras da ETA Barra do Pari no Chapéu do Sol superam 50% executadas
VÁRZEA GRANDE
As obras da nova Estação de Tratamento e Abastecimento de Água – ETA Barra do Pari no bairro Chapéu do Sol, realizada em parceria com o Governo do Estado de Mato Grosso já superam 50% executadas e o prefeito Kalil Baracat, reafirmou o compromisso dele e do governador Mauro Mendes de entregar essa nova unidade ainda no primeiro semestre de 2023.
No final de 2022, Mauro Mendes e Kalil Baracat, além de outras autoridades, visitaram as obras da ETA e reforçaram ao consórcio vencedor da licitação a emergência em acelerar as obras e reduzir os prazos para entrega dela.
“Estamos no início do nosso terceiro ano de gestão com o mesmo compromisso reafirmado na campanha eleitoral em ter como prioridade um a questão do abastecimento de água e do esgoto sanitário”, frisou Kalil Baracat sinalizando por mais investimentos, mais obras nestes e em outros setores da Administração Pública.
Com capacidade de 250 litros por segundo ou 21,6 milhões de litros por dia, a nova ETA vai abastecer toda uma região de 50 bairros ao longo dos dois lados da Rodovia Mário Andreazza e que acomoda mais de 100 mil moradores, comércios e indústrias.
“Indiretamente outros 50 mil habitantes serão beneficiados por essa obra, pois ela vai reforçar a produção, tratamento e distribuição de água dos sistemas antigos que hoje são utilizados para abastecer esses bairros com intermitência, ou seja, com 12 horas de abastecimento por 36 horas sem abastecimento”, disse o engenheiro Bruno Rossi.
O engenheiro sanitário que faz parte da equipe técnica da Secretaria de Assuntos Estratégicos, lembrou que a mesma operação ocorreu com a ETA Grande Cristo Rei, inaugurada em dezembro de 2021 e que produz 320 litros por segundo ou 27,6 milhões de litros por dia que atende a 100 bairros do Grande Cristo Rei com mais de 130 mil habitantes.
“A inauguração da ETA Grande Cristo Rei construída com recursos próprios de Várzea Grande, permitiu uma sobra de 150 litros por segundo ou 12,9 milhões por dia que eram enviados da ETA da Avenida Júlio Campos para atender aos moradores da região e com a nova unidade passaram a reforçar o sistema central de captação, tratamento e distribuição de água para outras regiões e assim vai acontecer também com a ETA Barra do Pari/Chapéu do Sol”, disse o engenheiro.
Kalil Baracat frisou ainda que as duas obras foram licitadas com preços acessíveis e respeitando o que existe de mais moderno na captação, tratamento e distribuição de água de qualidade para toda a população.
“Até o final de nossa gestão trabalhamos para que todos em Várzea Grande tenham abastecimento de água todos os dias”, disse Kalil Baracat, lembrando que novas obras permitem que os sistemas antigos sejam revitalizados e melhorados para então se ter um sistema confiável e de resultados.
Fonte: Prefeitura de Várzea Grande MT
VÁRZEA GRANDE
Gestores se reúnem e definem caminhos para fortalecer educação em Várzea Grande
Os gestores da Secretaria Municipal de Educação, Cultura, Esporte e Lazer (SMECEL) de Várzea Grande apresentaram, na última semana, o plano de ações estratégicas para o ano de 2026. O encontro interno reuniu representantes de todos os setores da pasta, com o objetivo de alinhar metas, integrar áreas e fortalecer o planejamento coletivo.
Durante a programação, cada segmento expôs suas propostas e prioridades, incluindo as superintendências de gestão escolar e pedagógica, além das superintendências de cultura, esporte e lazer. Também participaram as coordenadorias financeira, de recursos humanos, compras e obras — áreas consideradas essenciais para garantir a execução eficiente das políticas públicas e o funcionamento da rede. A equipe da assessoria de imprensa que atende a secretaria também esteve presente, contribuindo com o alinhamento das estratégias de comunicação, transparência das ações e fortalecimento do relacionamento com a imprensa e a sociedade.
A iniciativa reforça a importância do planejamento estratégico como ferramenta fundamental para o sucesso das ações da secretaria. Ao organizar metas, prever demandas e alinhar recursos, a gestão busca evitar falhas estruturais, otimizar investimentos e assegurar que todas as áreas avancem de forma integrada.
A abertura do encontro foi conduzida pela secretária da pasta, Maria Fernanda Figueiredo, que destacou a necessidade de pensar o futuro com antecedência e responsabilidade. Em sua fala, ela comparou o planejamento a um processo de gestação:
“Que a gente possa planejar 2027 no 2026, porque é o que nós vamos fazer a partir de agora. A gente tem nove meses pela frente, é uma gestação. E quem é mulher sabe que a gestação é um processo, certo? E que a gente precisa viver esse processo muito bem para a gente ter um parto bom, para a nossa criança nascer saudável”, afirmou.
A secretária também ressaltou a importância da atuação conjunta entre os setores, reforçando que a secretaria deve funcionar como um único corpo. “Eu pedi que cada responsável por área partilhasse o que faz dentro da sua individualidade para o coletivo, para que todos nós possamos entender que somos um único corpo. Nenhum setor pode ser pensado de forma isolada”, pontuou.
Maria Fernanda chamou atenção ainda para a necessidade de planejamento integrado entre educação, cultura e esporte, alertando para consequências de decisões passadas. “Não adianta colocar no papel sem prever orçamento. Quando áreas como cultura e esporte não são planejadas na sua amplitude, elas acabam amargando depois as consequências dessa falta de decisão”, disse.
Durante a apresentação, a secretária destacou três pilares fundamentais do planejamento: compreender a realidade atual, definir onde se quer chegar e estabelecer como conduzir o processo. Segundo ela, esse método já começou a ser aplicado na gestão. “Hoje eu sei onde nós estamos. Fizemos um diagnóstico real da secretaria. Agora, precisamos saber onde queremos chegar em cada área e como vamos conduzir esse caminho”, explicou.
Ela também ressaltou que, diferente do planejamento pessoal, a gestão pública exige o cumprimento de regras e legislações já estabelecidas, o que torna o processo ainda mais desafiador e coletivo. “Quando eu faço o planejamento da secretaria, eu preciso pensar no todo. Não posso olhar por partes. É um objetivo coletivo”, destacou.
Por fim, a secretária reforçou que, embora 2026 ainda seja fruto de um planejamento anterior, a atual gestão já trabalha para melhorar a execução e preparar o futuro. “Eu não tive a oportunidade de planejar 2026, estou vivendo o que outro grupo planejou. O que eu posso fazer é tornar essa caminhada mais leve, executando da melhor forma possível. Agora, 2027 é nosso”, concluiu.
O plano apresentado marca um passo importante na organização das ações da SMECEL, com foco na eficiência da gestão, na integração entre setores e na construção de resultados mais consistentes para a educação, cultura, esporte e lazer no município.
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