Eleições 2022
Beto Dois a Um aponta que modelo de trabalho democratizou investimentos na cultura e esporte
MATO GROSSO
Ex-secretário da Secel-MT e candidato a deputado estadual, Beto Dois a Um (PSB), ressalta ações executadas para promover mudanças reais nos setores
O candidato a deputado estadual, Beto Dois a Um (PSB), avaliou durante entrevista que, durante os três últimos anos de gestão do atual governo de Mato Grosso, a Secretaria de Estado de Cultura, Esporte e Lazer (Secel-MT), promoveu uma série de ações conjuntas na pasta para atender áreas esquecidas e garantir avanços importantes na cultura e no esporte. “Buscamos democratizar o acesso aos recursos e ampliar o alcance para públicos que antes não conseguiam acessar os editais e quando acessavam não conseguiam ser contemplados para concretizar seus projetos”, afirmou.
Conforme o ex-secretário da Secel-MT, Beto Dois a Um, no período em que foi gestor, a secretaria lançou editais que contemplaram diversas áreas da cultura e do esporte, com estratégias de descentralização e desconcentração territorial dos recursos, possibilitando uma ampliação de mais de 80% de municípios com projetos financiados pela Secretaria de Cultura, Esporte e Lazer sendo executados.
“Fizemos reparos históricos. Criamos formatos de editais, com critérios sociais, econômicos e territoriais para que pessoas que nunca tiveram oportunidade pudessem ser contempladas. Ampliando a diversidade de produtos ofertados a população e democratizamos o acesso aos recursos, que chegaram aos quatro cantos de Mato Grosso, com projetos contemplando todas as regiões do Estado”, destaca.

Beto também aponta a dimensão do alcance com a forma em que foi aplicado e promoveu uma diversidade ainda maior, para que os trabalhadores e grupos da cultura tivessem mais acesso aos fundos. “Conseguimos pluralizar o atendimento ao setor cultural em relação aos editais do passado. Incluímos indígenas, quilombolas, pessoas com deficiência, comunidade LGBTQIA+ e diminuímos as distâncias, desconstruímos fronteiras”, pontua.
Beto Dois a Um aponta ainda o modelo prático de gerenciamento como um dos pilares para o sucesso dos editais da Secel, conceito que, segundo Beto, vai muito além de moldar os formatos para apresentarem bons resultados. “Foi preciso pensar a gestão com foco nas pessoas desde o princípio da iniciativa, fator que promoveu mudança até dentro dos perfis de contemplações dos programas”.
“Um exemplo disso, é que destinamos 60% dos recursos para os municípios do interior de Mato Grosso e 40% para a Baixada Cuiabana. Outro ponto é que antes dessa gestão, aproximadamente 70% dos projetos culturais eram aprovados por homens. Hoje, as mulheres representam 54% dos projetos contemplados”.
Para Beto Dois a Um, este é um modelo de trabalho que pretende levar para dentro da Assembleia Legislativa. “Eleito deputado estadual, pretendemos fazer um trabalho focado em resultados que efetivamente atenda a população e os setores mais necessitados. Nossas bandeiras são claras e as entregas que fizemos nos trouxe até aqui”, aponta.
Fonte: Eleições 2022
MATO GROSSO
Após décadas de espera, Governo de Mato Grosso muda cenário da saúde com o Hospital Central
O Hospital Central de Alta Complexidade, unidade do Governo de Mato Grosso em operação desde janeiro deste ano, marca um novo momento da saúde pública no estado e tem recebido diversos elogios de pacientes e seus familiares.
A moradora de Diamantino Cleonice Soares, esposa do paciente Francisco, que passou pela cirurgia robótica, considera que o atendimento da unidade traz muitos diferenciais e é melhor do que em hospitais privados.
“A gente vinha há um tempo só tratando no particular e quando surgiu a oportunidade de a gente vir para Cuiabá e fazer esse tratamento pelo SUS foi uma vantagem muito grande, algo extraordinário em nossas vidas. O lugar é fantástico, é um acolhimento que a gente não acha nem em rede particular. Todo mundo nos acolheu como alguém muito especial”, avaliou.
Voltado à medicina de alta complexidade, o Hospital Central é uma unidade estruturada para a realização de procedimentos cirúrgicos de alta precisão, com incorporação de tecnologias avançadas, incluindo cirurgia robótica, voltada ao atendimento exclusivo de pacientes do Sistema Único de Saúde (SUS).
“Nós tiramos o Hospital Central do papel e trouxemos para Mato Grosso o que há de melhor na saúde do Brasil. Ao escolher o Einstein para administrar a unidade, elevamos o padrão da saúde pública e ampliamos o acesso a serviços de alta complexidade. O mato-grossense merece ter aqui o atendimento que antes precisava buscar fora do estado”, avaliou o governador Otaviano Pivetta.
Administrado pelo Einstein Hospital Israelita, organização filantrópica com 25 anos de atuação no SUS, o Hospital Central foi responsável pelas primeiras cirurgias robóticas feitas pela saúde pública em Mato Grosso. A primeira delas foi em fevereiro e, desde então, já são 23 cirurgias realizadas, entre urologia e ginecologia.
A cirurgia robótica traz mais precisão na realização dos procedimentos e garante uma recuperação mais ágil e confortável ao paciente. Além da urologia e da ginecologia, cirurgias pediátricas e do aparelho digestivo também serão feitas com o robô.
Outro avanço foi a realização das primeiras intervenções cardíacas pediátricas por meio do serviço de hemodinâmica, implementado em maio de 2026. A tecnologia permite procedimentos menos invasivos e menor dependência de encaminhamentos para tratamento fora do estado. São dois aparelhos no Hospital Central, sendo um deles voltado exclusivamente para procedimentos cardiovasculares. A partir do mês de julho, a previsão é ofertar pelo menos 240 procedimentos por mês dessa especialidade.
“Mais do que ampliar a oferta de serviços e atuar como referência em alta complexidade, o Hospital Central qualifica a assistência em saúde de Mato Grosso. A unidade foi estruturada para garantir atendimento humanizado, seguro e resolutivo, compatível com os mais altos padrões de qualidade”, destacou o secretário de Estado de Saúde, Juliano Melo.
Mais de 17 mil atendimentos já foram realizados no Hospital Central, entre consultas em sete especialidades cirúrgicas pediátricas, ortopédicas pediátricas, ortopédicas oncológicas, urológicas, gerais, do aparelho digestivo e ginecológicas, além de exames de imagens e laboratoriais e cirurgias. Pacientes de 104 municípios de Mato Grosso já foram atendidos neste hospital, o que corresponde a mais de 73% do território estadual.
Até o final de julho, a unidade hospitalar entra em sua operação plena, ampliando para 12 o total de especialidades cirúrgicas. Serão inseridos procedimentos vasculares, cardiovasculares, torácicos, de mastologia oncológica e neurocirurgias eletivas. Para isso, profissionais médicos de 36 especialidades foram contratados para compor a equipe do Hospital Central, proporcionando a integralidade da assistência, com diagnósticos precisos e rápidos e qualidade assistencial diferenciada, necessária à alta complexidade.
“Temos conseguido, desde o início da operação do Hospital Central, oferecer à população de Mato Grosso serviços de excelência que ainda não estavam disponíveis no SUS do estado, ampliando o acesso e trazendo uma nova realidade à população”, comemorou a diretora da unidade, Alessandra Bokor.
Os pacientes atendidos no hospital são encaminhados pela Central Estadual de Regulação. Para isso, os usuários do SUS precisam manter atualizados seus contatos junto à unidade de saúde de sua comunidade.
Sobre o Einstein
O Einstein Hospital Israelita é considerado o 16º melhor hospital do mundo e 1º da América Latina, segundo o ranking The World’s Best Hospitals 2026, elaborado pela revista Newsweek em parceria com a empresa de dados Statista Inc.
Com sede em São Paulo, a organização, fundada em 1955, é referência em assistência, pesquisa, inovação e ensino, com base na responsabilidade social. Há 25 anos, atua no SUS por meio da gestão de unidades públicas, que contemplam, hoje, além de hospitais, unidades de atenção primária, Centros de Atenção Psicossocial e Serviços de Residência Terapêutica, de atenção ambulatorial especializada e de urgência e emergência, e da execução de projetos por meio do Programa de Apoio ao Desenvolvimento Institucional do Sistema Único de Saúde (Proadi-SUS), do Ministério da Saúde.
Fonte: Governo MT – MT
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