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Secretário busca parcerias com o Ministério da Agricultura para fortalecer cadeia produtiva da apicultura

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O secretário municipal de Agricultura, Trabalho e Desenvolvimento Econômico (SMATED), Francisco Vuolo, juntamente com sua equipe técnica, reuniu-se nesta terça-feira (30) com o superintendente do Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento em Mato Grosso (MAPA), Maurício Munhoz. A visita teve como objetivo ampliar a integração com o Ministério da Agricultura e apresentar os trabalhos desenvolvidos pela Secretaria na atual gestão.

“No próximo sábado teremos o lançamento da cadeia produtiva da apicultura, que será a quinta cadeia na qual estamos trabalhando. Já atuamos com a cadeia do frango, das aves, do peixe, de frutas, legumes, verduras e do leite. Agora, estamos ingressando na cadeia produtiva da apicultura, focada na produção de mel. Queremos estabelecer parcerias com o MAPA para obter a certificação e produção de mel com selo de qualidade. Hoje, visitamos o novo superintendente para fazer um convite oficial a ele, para que ele possa estar presente conosco no evento. Queremos fortalecer o relacionamento entre a Secretaria e o MAPA nesse programa da cadeia produtiva da apicultura”, explicou o secretário.

Vuolo revelou que a ideia é iniciar com o cadastramento de 40 apicultores. Segundo ele, o planejamento será lançado durante o evento de sábado (03), explicando como funcionará o programa. “No evento, começaremos a distribuir as primeiras melgueiras, que são utilizadas para a produção de mel. A Prefeitura será responsável por fornecer essas melgueiras inicialmente. Posteriormente, pretendemos criar um programa de linha de crédito e financiamento, por meio do Cuiabanco, para possibilitar a expansão do negócio”, comentou.

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Outro assunto importante abordado na reunião foi sobre as hortas comunitárias. “Estamos fechando parcerias para destinar áreas para produção de hortas comunitárias. Uma delas será utilizada para atender a produção de hortaliças na região sul de Cuiabá, e a outra na região do Aguaçu, que não apenas atenderá a produção regional, mas também fortalecerá as parcerias com a comunidade local”, disse Vuolo.

O superintendente do MAPA se mostrou surpreso como todo o trabalho de agricultura urbana desenvolvido pela gestão Emanuel Pinheiro. “Acabei de tomar conhecimento das ações muito interessantes da Prefeitura nessa ideia de cadeias produtivas. Cuiabá é uma cidade que muitas vezes é associada apenas à parte urbana, mas não se percebe tanto a vida rural presente aqui. Parabenizo muito toda a equipe, pois estão pensando em dinamizar essa vida rural para produzir alimentos que servirão tanto à zona rural quanto à cidade. Para mim, é uma surpresa agradável ver projetos como esse, que incluem até energia solar. É incrível ver esse avanço, e fico muito feliz com tudo isso acontecendo”, disse Maurício Munhoz.

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Além do secretário Vuolo e do superintendente Munhoz, participaram também da reunião o assessor do Senado, Maurício Fernando Estrada, o diretor de Agricultura e Abastecimento da SMATED, José Lidio Silva Filho e os assessores técnicos da SMATED, Fernando Cesar dos Santos Caxeiro, Reginaldo Fonseca Lemos e Osvaldo Lara.

Fonte: Prefeitura de Cuiabá – MT

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Vila Saúde reúne secretarias em um único espaço e prevê economia de R$ 1,7 milhão por ano para a Prefeitura de Cuiabá

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A Prefeitura de Cuiabá prevê a centralização das estruturas administrativas de cinco áreas da gestão no complexo Vila Saúde, localizado na região do Porto. A proposta busca otimizar a ocupação dos imóveis públicos e alugados, facilitar o acesso da população aos serviços e gerar economia aos cofres municipais.

O imóvel, situado na Rua Barão de Melgaço, nº 222, possui 12.085,43 m² de área construída e capacidade para receber cerca de 955 servidores. A estrutura deverá reunir setores das secretarias de Saúde; Assistência Social, Direitos Humanos e Inclusão; Educação, Cultura, Esporte e Lazer; Desenvolvimento Econômico, Trabalho, Turismo e Agricultura; além da Casa Cuiabana dos Conselhos.

O principal impacto financeiro está na redução dos gastos com os imóveis atualmente utilizados pelas secretarias. Os contratos abrangidos pelo estudo somam R$ 463.060,51 mensais, enquanto a locação do complexo está estimada em R$ 320 mil por mês.

A diferença representa uma economia de R$ 143.060,51 por mês, ou R$ 1.716.726,12 por ano, o equivalente a uma redução de 30,89%. Em 48 meses, a estimativa é de uma economia acumulada de R$ 6.866.904,48.

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Além da redução nos contratos de locação, a centralização permitirá o compartilhamento de estruturas e serviços, como segurança, recepção, limpeza, logística e infraestrutura de telecomunicações, contribuindo para a racionalização dos recursos utilizados pela administração municipal.

Todo o estudo técnico e o planejamento da proposta foram desenvolvidos pela Secretaria Municipal de Planejamento e Orçamento, sob a coordenação do secretário Rafael Iacovacci e da Diretoria Técnica de Projetos Especiais, em articulação permanente com as secretarias parceiras e demais áreas técnicas da Administração Municipal.

A escolha da região do Porto também considera sua localização estratégica, próxima ao Mercado do Porto e a áreas de grande circulação de moradores e trabalhadores. A proposta é facilitar o acesso aos serviços públicos e reduzir a necessidade de deslocamento dos cidadãos entre diferentes endereços para resolver demandas relacionadas à administração municipal.

O complexo conta ainda com recursos de acessibilidade, como dois elevadores, rampas, piso tátil, banheiros adaptados e estacionamento para até 400 veículos, incluindo vagas reservadas para idosos e pessoas com deficiência.

A contratação está fundamentada no artigo 74, inciso V e § 5º, da Lei Federal nº 14.133/2021, além dos artigos 128 e 129 do Decreto Municipal nº 9.650/2023, que estabelecem critérios para a locação de imóveis e a comprovação da vantajosidade. A proposta também observa a Lei Federal nº 8.245/1991, conhecida como Lei do Inquilinato.

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A medida integra o planejamento da gestão Abilio Brunini para racionalizar a ocupação de imóveis, concentrar estruturas administrativas e reduzir despesas, mantendo os serviços públicos em uma área de maior integração e acesso à população.

Fonte: Prefeitura de Cuiabá – MT

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