CUIABÁ
Secretário busca parcerias com o Ministério da Agricultura para fortalecer cadeia produtiva da apicultura
CUIABÁ
O secretário municipal de Agricultura, Trabalho e Desenvolvimento Econômico (SMATED), Francisco Vuolo, juntamente com sua equipe técnica, reuniu-se nesta terça-feira (30) com o superintendente do Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento em Mato Grosso (MAPA), Maurício Munhoz. A visita teve como objetivo ampliar a integração com o Ministério da Agricultura e apresentar os trabalhos desenvolvidos pela Secretaria na atual gestão.
“No próximo sábado teremos o lançamento da cadeia produtiva da apicultura, que será a quinta cadeia na qual estamos trabalhando. Já atuamos com a cadeia do frango, das aves, do peixe, de frutas, legumes, verduras e do leite. Agora, estamos ingressando na cadeia produtiva da apicultura, focada na produção de mel. Queremos estabelecer parcerias com o MAPA para obter a certificação e produção de mel com selo de qualidade. Hoje, visitamos o novo superintendente para fazer um convite oficial a ele, para que ele possa estar presente conosco no evento. Queremos fortalecer o relacionamento entre a Secretaria e o MAPA nesse programa da cadeia produtiva da apicultura”, explicou o secretário.
Vuolo revelou que a ideia é iniciar com o cadastramento de 40 apicultores. Segundo ele, o planejamento será lançado durante o evento de sábado (03), explicando como funcionará o programa. “No evento, começaremos a distribuir as primeiras melgueiras, que são utilizadas para a produção de mel. A Prefeitura será responsável por fornecer essas melgueiras inicialmente. Posteriormente, pretendemos criar um programa de linha de crédito e financiamento, por meio do Cuiabanco, para possibilitar a expansão do negócio”, comentou.
Outro assunto importante abordado na reunião foi sobre as hortas comunitárias. “Estamos fechando parcerias para destinar áreas para produção de hortas comunitárias. Uma delas será utilizada para atender a produção de hortaliças na região sul de Cuiabá, e a outra na região do Aguaçu, que não apenas atenderá a produção regional, mas também fortalecerá as parcerias com a comunidade local”, disse Vuolo.
O superintendente do MAPA se mostrou surpreso como todo o trabalho de agricultura urbana desenvolvido pela gestão Emanuel Pinheiro. “Acabei de tomar conhecimento das ações muito interessantes da Prefeitura nessa ideia de cadeias produtivas. Cuiabá é uma cidade que muitas vezes é associada apenas à parte urbana, mas não se percebe tanto a vida rural presente aqui. Parabenizo muito toda a equipe, pois estão pensando em dinamizar essa vida rural para produzir alimentos que servirão tanto à zona rural quanto à cidade. Para mim, é uma surpresa agradável ver projetos como esse, que incluem até energia solar. É incrível ver esse avanço, e fico muito feliz com tudo isso acontecendo”, disse Maurício Munhoz.
Além do secretário Vuolo e do superintendente Munhoz, participaram também da reunião o assessor do Senado, Maurício Fernando Estrada, o diretor de Agricultura e Abastecimento da SMATED, José Lidio Silva Filho e os assessores técnicos da SMATED, Fernando Cesar dos Santos Caxeiro, Reginaldo Fonseca Lemos e Osvaldo Lara.
Fonte: Prefeitura de Cuiabá – MT
CUIABÁ
Vila Saúde reúne secretarias em um único espaço e prevê economia de R$ 1,7 milhão por ano para a Prefeitura de Cuiabá
A Prefeitura de Cuiabá prevê a centralização das estruturas administrativas de cinco áreas da gestão no complexo Vila Saúde, localizado na região do Porto. A proposta busca otimizar a ocupação dos imóveis públicos e alugados, facilitar o acesso da população aos serviços e gerar economia aos cofres municipais.
O imóvel, situado na Rua Barão de Melgaço, nº 222, possui 12.085,43 m² de área construída e capacidade para receber cerca de 955 servidores. A estrutura deverá reunir setores das secretarias de Saúde; Assistência Social, Direitos Humanos e Inclusão; Educação, Cultura, Esporte e Lazer; Desenvolvimento Econômico, Trabalho, Turismo e Agricultura; além da Casa Cuiabana dos Conselhos.
O principal impacto financeiro está na redução dos gastos com os imóveis atualmente utilizados pelas secretarias. Os contratos abrangidos pelo estudo somam R$ 463.060,51 mensais, enquanto a locação do complexo está estimada em R$ 320 mil por mês.
A diferença representa uma economia de R$ 143.060,51 por mês, ou R$ 1.716.726,12 por ano, o equivalente a uma redução de 30,89%. Em 48 meses, a estimativa é de uma economia acumulada de R$ 6.866.904,48.
Além da redução nos contratos de locação, a centralização permitirá o compartilhamento de estruturas e serviços, como segurança, recepção, limpeza, logística e infraestrutura de telecomunicações, contribuindo para a racionalização dos recursos utilizados pela administração municipal.
Todo o estudo técnico e o planejamento da proposta foram desenvolvidos pela Secretaria Municipal de Planejamento e Orçamento, sob a coordenação do secretário Rafael Iacovacci e da Diretoria Técnica de Projetos Especiais, em articulação permanente com as secretarias parceiras e demais áreas técnicas da Administração Municipal.
A escolha da região do Porto também considera sua localização estratégica, próxima ao Mercado do Porto e a áreas de grande circulação de moradores e trabalhadores. A proposta é facilitar o acesso aos serviços públicos e reduzir a necessidade de deslocamento dos cidadãos entre diferentes endereços para resolver demandas relacionadas à administração municipal.
O complexo conta ainda com recursos de acessibilidade, como dois elevadores, rampas, piso tátil, banheiros adaptados e estacionamento para até 400 veículos, incluindo vagas reservadas para idosos e pessoas com deficiência.
A contratação está fundamentada no artigo 74, inciso V e § 5º, da Lei Federal nº 14.133/2021, além dos artigos 128 e 129 do Decreto Municipal nº 9.650/2023, que estabelecem critérios para a locação de imóveis e a comprovação da vantajosidade. A proposta também observa a Lei Federal nº 8.245/1991, conhecida como Lei do Inquilinato.
A medida integra o planejamento da gestão Abilio Brunini para racionalizar a ocupação de imóveis, concentrar estruturas administrativas e reduzir despesas, mantendo os serviços públicos em uma área de maior integração e acesso à população.
Fonte: Prefeitura de Cuiabá – MT
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