CUIABÁ
Emanuel Pinheiro transforma a saúde pública de Cuiabá, ampliando os atendimentos à população e às regiões vizinhas
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Ao longo de dois mandatos (2017-2024), o prefeito Emanuel Pinheiro liderou uma revolução no sistema de saúde pública de Cuiabá, superando desafios históricos e implementando mudanças estruturais que transformaram o atendimento à população. Com foco em humanização, acessibilidade e qualidade, a gestão deixou um legado marcante, consolidado por realizações que impactaram diretamente a vida dos cuiabanos.
Em 2019, foi inaugurado o Hospital Municipal de Cuiabá (HMC), considerado o maior feito da gestão Emanuel Pinheiro. Entregue em seis etapas, o HMC alcançou capacidade plena com 315 leitos, incluindo UTIs, enfermarias, centro de tratamento de queimados, heliponto e um novo Pronto-Socorro. Sua estrutura moderna possibilita o atendimento de casos de alta complexidade, consolidando-se como referência na região.
“A entrega do HMC representa um marco histórico para a saúde de Cuiabá. Foi um compromisso que assumimos com a população e que cumprimos, mesmo enfrentando dificuldades financeiras e resistências políticas. Este hospital é mais que uma obra, é uma demonstração de que é possível transformar a saúde pública com trabalho sério e dedicação. Hoje, atendemos não apenas os cuiabanos, mas também pacientes de várias regiões que enxergam aqui a esperança de um atendimento digno e de qualidade”, destacou o prefeito Emanuel Pinheiro.
O HMC também abriga a rede S.O.S AVC, implantado no local em 2021, que oferece atendimento imediato a pacientes com acidente vascular cerebral. Essa iniciativa salvou mais de 3 mil vidas, reduzindo sequelas e ampliando a eficácia no tratamento. Além disso, a primeira câmara de oxigenoterapia hiperbárica da rede pública estadual foi inaugurada nesse hospital, oferecendo um tratamento especializado de última geração.
Outro pilar da gestão foi o Hospital Municipal São Benedito, que manteve sua excelência no atendimento, com 112 leitos, UTIs e centros cirúrgicos. Inicialmente, o programa S.O.S AVC foi implementado no hospital, transferido posteriormente para o HMC. Durante a pandemia, o São Benedito atuou exclusivamente no tratamento de pacientes com COVID-19, retornando em 2022 à sua função original como referência em cirurgias ortopédicas e neurológicas.
A gestão enfrentou a pandemia de forma enérgica e assertiva, transformando o antigo Pronto-Socorro em Hospital Referência COVID e inaugurando, em 2020, a UPA Verdão, que se tornou um centro de atendimento especializado durante o período crítico. Foram abertos 135 leitos de UTI dedicados ao enfrentamento da COVID-19, zerando a fila de espera e salvando centenas de vidas. Com a imunização em massa, iniciado em 2021, mais de 1,3 milhão de doses foram aplicadas, promovendo o retorno seguro à normalidade.
Com a ampliação da Atenção Básica, a gestão implantou 27 novas Equipes de Saúde da Família, estendendo o funcionamento das unidades até às 19h e algumas até as 21h. Foram entregues novas unidades básicas de saúde, como as UBS Jockey Club, Santa Terezinha/Itapajé e Parque Ohara, além de reformas em mais de 50 unidades, incluindo a USF Ribeirão da Ponte, USF Sucuri e USF Terra Nova/Canjica, entregues recentemente.
O Programa AMOR (Assistência Médica e Odontológica Rural) foi reformulado em 2020, atendendo mais de 10 mil pessoas em comunidades rurais. Para pacientes em hemodiálise, cinco novos micro-ônibus foram adquiridos, assegurando transporte adequado.
Desde 2019, mutirões de consultas, exames e cirurgias eletivas foram promovidos no Centro de Especialidades Médicas (CEM), reduzindo filas de espera em diversas especialidades. Em janeiro de 2023, a Prefeitura realizou o maior concurso público da saúde em nove anos, ofertando 2.162 vagas. Essa medida visou suprir a carência de profissionais, especialmente médicos, com 221 vagas destinadas a essa categoria. Novos cargos também foram criados, incluindo médico de Atenção Primária à Saúde, agente de farmácia e operador de call center.
Em março de 2023, foi lançado o Processo Seletivo para Agentes Comunitários de Saúde (ACS) e Agentes de Combate a Endemias (ACE), com 267 vagas imediatas para ACS e 80 para ACE. As contratações iniciaram em julho, reforçando as ações de prevenção e promoção da saúde. Vale lembrar também que em 2023 foi aberta a UPA Leblon, obra deixada como esqueleto pela gestão anterior e que a gestão Emanuel Pinheiro retomou e finalizou.
“Mesmo diante de tantas adversidades, como o subfinanciamento crônico, desafios operacionais e ataques políticos, nunca deixamos os serviços de saúde pararem. Sempre priorizamos aqueles que mais precisam, garantindo que nenhuma pessoa fosse desamparada, seja moradora de Cuiabá ou vinda de qualquer região do interior do estado. Nosso compromisso com o SUS e com a dignidade das pessoas guiou cada decisão tomada, e os serviços superlotados são prova de que Cuiabá acolheu muito além de sua capacidade, cumprindo seu papel de capital solidária e humana. Ao encerrar a gestão, Emanuel Pinheiro deixa bases sólidas e estruturas fortalecidas na saúde pública de Cuiabá”, declarou o gestor.
Fonte: Prefeitura de Cuiabá – MT
CUIABÁ
Procon realiza operação sobre campanha a favor das mulheres em bares e restaurantes de Cuiabá
O Procon Municipal de Cuiabá realizou, nessa sexta-feira (14), uma operação orientativa em bares e restaurantes da capital para reforçar a aplicação do protocolo “Não é Não”, previsto na Lei Federal nº 14.786/2023.
A ação foi desenvolvida em parceria com o Procon Estadual de Mato Grosso e o Procon de Várzea Grande e teve como foco orientar os estabelecimentos sobre os procedimentos de acolhimento e proteção às mulheres em casos de assédio e violência.
Ao todo, seis estabelecimentos receberam notificações orientativas com informações sobre a legislação e as medidas que devem ser adotadas pelos responsáveis, funcionários e equipes de segurança diante de situações de violência contra a mulher. Durante as visitas, também foram distribuídos materiais explicativos sobre o protocolo.
A assessora executiva do Procon de Cuiabá, Marcelly Duarte Scolfaro, explicou que a iniciativa tem caráter preventivo e busca preparar os estabelecimentos para cumprir a legislação.
“Esta é uma ação de orientação. Estamos levando informações sobre a Lei do Protocolo ‘Não é Não’ e convidando os estabelecimentos para a capacitação, que vai mostrar como agir diante de casos de assédio ou violência contra a mulher”, disse.
Além das orientações, os representantes dos estabelecimentos foram informados sobre a capacitação que será realizada na próxima segunda-feira (17), das 13h às 17h, no auditório da Associação Brasileira de Bares e Restaurantes (Abrasel).
O treinamento é voltado a proprietários, gerentes, funcionários e equipes de segurança, com o objetivo de preparar os participantes para identificar situações de risco, acolher vítimas e adotar os procedimentos previstos na legislação.
O agente de regulação e fiscalização Anderson Kerley da Silva destacou que a atuação conjunta dos órgãos busca ampliar o conhecimento sobre o protocolo e fortalecer a rede de proteção às mulheres.
“Nosso objetivo é garantir que bares e restaurantes estejam preparados para prestar o suporte necessário às mulheres vítimas de assédio ou abuso, conforme determina a legislação”, contou.
A monitora de restaurante Thais Dias Moura afirmou que as orientações reforçam procedimentos que contribuem para tornar o ambiente mais seguro para clientes e colaboradores.
“Ter essas informações e saber como agir ajuda a equipe a atender qualquer situação de forma mais adequada e dá mais segurança para quem frequenta o estabelecimento”, explicou.
A operação integra as ações de orientação desenvolvidas pelos órgãos de defesa do consumidor e busca ampliar o cumprimento da legislação, contribuindo para que bares e restaurantes ofereçam ambientes mais seguros e preparados para atender situações de violência contra a mulher.
Fonte: Prefeitura de Cuiabá – MT
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