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Em um ano Brasil exportou mais de 400 mil toneladas e faturou R$ 2 bilhões

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Entre maio de 2024 e abril de 2025, o Brasil exportou mais de 400 mil toneladas de feijões, gerando uma receita superior a R$ 2 bilhões. Esse volume consolida o país como um dos principais fornecedores globais de pulses — grupo que inclui também ervilha, lentilha e grão-de-bico.

O destaque não veio só nos números. O setor brasileiro foi premiado em Singapura com o Prêmio de Sustentabilidade da Confederação Global de Pulses (GPC). O reconhecimento foi dado ao Pulse Day, iniciativa voltada à capacitação de produtores, incentivo ao uso de tecnologias e promoção de práticas sustentáveis na lavoura.

Esse avanço nas exportações não surgiu por acaso. Ele é resultado de décadas de trabalho no campo, pesquisa e parceria entre entidades como a Embrapa, o Instituto Agronômico de Campinas (IAC), o Instituto de Desenvolvimento Rural do Paraná (IDR-Paraná) e o Instituto Brasileiro do Feijão e Pulses (Ibrafe). O país, que antes comercializava poucas cultivares, hoje atende mais de 75 mercados internacionais com mais de 20 tipos diferentes de feijões.

Além do feijão, o Brasil tem buscado posicionar seus pulses como alimentos saudáveis e sustentáveis nos mercados mais exigentes. Isso é feito por meio de projetos como o Brazil Superfoods, que leva esses produtos para prateleiras premium no exterior, com apoio da ApexBrasil.

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Apesar dos bons resultados, o setor ainda enfrenta dificuldades sérias. Os entraves logísticos continuam pesando: portos saturados, rodovias precárias, excesso de burocracia e falta de pessoal para liberação de cargas afetam diretamente a competitividade. Em um mercado onde outros grandes produtores — como Canadá, Índia e EUA — atuam com eficiência, qualquer atraso é uma brecha para perder espaço.

Para manter o ritmo de crescimento, o setor pede melhorias em infraestrutura, rastreabilidade, certificações e processos de exportação mais ágeis. Também reconhece a importância do trabalho dos adidos agrícolas e da diplomacia brasileira na abertura de mercados e negociação de barreiras sanitárias.

O prêmio da GPC mostra que o Brasil tem potencial e reconhecimento. Mas manter-se entre os líderes mundiais depende de ação coordenada, investimento e menos obstáculos no caminho de quem produz.

Fonte: Pensar Agro

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Guerra Irã-EUA eleva preços de fertilizantes e já pressiona custos da safra 2026/2027

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A escalada do conflito entre Estados Unidos e Irã já provoca impacto direto sobre os custos do agro. Os preços da ureia subiram entre 33% e 48% nas últimas semanas, enquanto a amônia anidra avançou cerca de 39%, em um movimento puxado pela alta do gás natural e pelas restrições logísticas no Estreito de Ormuz, rota estratégica para exportação de insumos.

O Brasil, que importa cerca de 85% dos fertilizantes que consome, segundo a Associação Nacional para Difusão de Adubos (ANDA), sente o reflexo imediato. Parte relevante da ureia utilizada no País vem do Oriente Médio, o que amplia a exposição ao conflito e eleva o risco de novos aumentos no curto prazo.

O impacto ocorre justamente no momento de planejamento da safra 2026/27. Com custos mais altos, produtores começam a rever estratégias, postergar compras e buscar alternativas para reduzir o peso dos insumos no orçamento, especialmente em culturas como soja e milho, mais intensivas em fertilização.

Além da matéria-prima, o frete também entrou na equação. A tensão na região elevou o preço do petróleo e aumentou o custo do transporte marítimo, pressionando ainda mais o preço final dos fertilizantes no Brasil.

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Diante desse cenário, o governo federal discute medidas para amortecer o impacto. Entre as alternativas está a criação de um mecanismo de subvenção para fertilizantes dentro do Plano Safra 2026/27, com uso de crédito subsidiado para reduzir o custo ao produtor.

Outra frente envolve ações estruturais. O governo pretende ampliar a produção nacional por meio do Plano Nacional de Fertilizantes e de linhas de financiamento via Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES), na tentativa de reduzir a dependência externa, considerada um dos principais gargalos do setor.

Do lado produtivo, a Confederação da Agricultura e Pecuária do Brasil (CNA) tem pressionado por medidas emergenciais, como a redução de custos logísticos e tributários, incluindo pedidos de isenção do Adicional de Frete para Renovação da Marinha Mercante (AFRMM), taxa cobrada sobre o transporte marítimo, que encarece a importação de fertilizantes.

Na prática, a combinação de alta dos insumos, frete mais caro e incerteza geopolítica cria um ambiente de maior risco para o produtor. A definição dos custos da próxima safra deve ocorrer sob volatilidade elevada, com impacto direto sobre margem e decisão de plantio.

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Fonte: Pensar Agro

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