VÁRZEA GRANDE
Avenida São Gonçalo recebe melhorias em infraestrutura e iluminação pública,
VÁRZEA GRANDE
Um dos destaques da ação foi a recuperação de 20 postes que haviam sido alvo de furto de luminárias, ação que garante mais segurança e qualidade de vida aos moradores e aos frequentadores da região
A Prefeitura de Várzea Grande, por meio da Secretaria de Serviços Públicos e Mobilidade Urbana, concluiu uma série de melhorias na Avenida São Gonçalo, atendendo antigos pedidos dos moradores da região. A via, que se estende desde o final da Avenida Prefeito Murilo Domingos (antiga 31 de Março), nas proximidades da Coluna Materiais de Construção, até o bairro Planalto Ipiranga, passou por um processo completo de revitalização, contemplando diversas frentes de trabalho.
Os serviços executados incluíram o arruamento, capinação, remoção de resíduos, pintura de meios-fios e requalificação de toda a iluminação pública. Um dos destaques da ação foi a recuperação de 20 postes que haviam sido alvo de furto de luminárias. Todos foram restaurados e, agora, a Avenida São Gonçalo conta com iluminação plena em toda sua extensão, desde a região do Engordador até o Planalto Ipiranga, aumentando significativamente a segurança para pedestres e motoristas.
No quesito mobilidade urbana, a Secretaria também atendeu a uma demanda específica da comunidade: a construção de um quebra-molas e de uma faixa de pedestres na altura da Igreja Evangélica, ponto de grande circulação. A ação visa ordenar o tráfego e garantir maior proteção para quem transita pela avenida, especialmente em horários de pico e nos finais de semana.
O secretário de Serviços Públicos e Mobilidade Urbana, Carlos Ribeiro Ductievicz, destacou o empenho das equipes envolvidas. “Essa ação na Avenida São Gonçalo é resultado de um trabalho integrado entre os diversos setores da secretaria, envolvendo servidores, equipamentos e planejamento. Atendemos a uma reivindicação da população e entregamos uma via mais segura, limpa e bem iluminada. A prioridade da gestão municipal é garantir qualidade de vida, e isso se reflete em ações como essa, que impactam diretamente o bem-estar e a segurança de todos os moradores e motoristas que utilizam a avenida diariamente”, afirmou o secretário.
Com a conclusão dessas melhorias, a Avenida São Gonçalo se torna mais segura, funcional e bonita, reforçando o compromisso da administração municipal com o cuidado urbano e o atendimento às demandas da população.
VÁRZEA GRANDE
Gestores se reúnem e definem caminhos para fortalecer educação em Várzea Grande
Os gestores da Secretaria Municipal de Educação, Cultura, Esporte e Lazer (SMECEL) de Várzea Grande apresentaram, na última semana, o plano de ações estratégicas para o ano de 2026. O encontro interno reuniu representantes de todos os setores da pasta, com o objetivo de alinhar metas, integrar áreas e fortalecer o planejamento coletivo.
Durante a programação, cada segmento expôs suas propostas e prioridades, incluindo as superintendências de gestão escolar e pedagógica, além das superintendências de cultura, esporte e lazer. Também participaram as coordenadorias financeira, de recursos humanos, compras e obras — áreas consideradas essenciais para garantir a execução eficiente das políticas públicas e o funcionamento da rede. A equipe da assessoria de imprensa que atende a secretaria também esteve presente, contribuindo com o alinhamento das estratégias de comunicação, transparência das ações e fortalecimento do relacionamento com a imprensa e a sociedade.
A iniciativa reforça a importância do planejamento estratégico como ferramenta fundamental para o sucesso das ações da secretaria. Ao organizar metas, prever demandas e alinhar recursos, a gestão busca evitar falhas estruturais, otimizar investimentos e assegurar que todas as áreas avancem de forma integrada.
A abertura do encontro foi conduzida pela secretária da pasta, Maria Fernanda Figueiredo, que destacou a necessidade de pensar o futuro com antecedência e responsabilidade. Em sua fala, ela comparou o planejamento a um processo de gestação:
“Que a gente possa planejar 2027 no 2026, porque é o que nós vamos fazer a partir de agora. A gente tem nove meses pela frente, é uma gestação. E quem é mulher sabe que a gestação é um processo, certo? E que a gente precisa viver esse processo muito bem para a gente ter um parto bom, para a nossa criança nascer saudável”, afirmou.
A secretária também ressaltou a importância da atuação conjunta entre os setores, reforçando que a secretaria deve funcionar como um único corpo. “Eu pedi que cada responsável por área partilhasse o que faz dentro da sua individualidade para o coletivo, para que todos nós possamos entender que somos um único corpo. Nenhum setor pode ser pensado de forma isolada”, pontuou.
Maria Fernanda chamou atenção ainda para a necessidade de planejamento integrado entre educação, cultura e esporte, alertando para consequências de decisões passadas. “Não adianta colocar no papel sem prever orçamento. Quando áreas como cultura e esporte não são planejadas na sua amplitude, elas acabam amargando depois as consequências dessa falta de decisão”, disse.
Durante a apresentação, a secretária destacou três pilares fundamentais do planejamento: compreender a realidade atual, definir onde se quer chegar e estabelecer como conduzir o processo. Segundo ela, esse método já começou a ser aplicado na gestão. “Hoje eu sei onde nós estamos. Fizemos um diagnóstico real da secretaria. Agora, precisamos saber onde queremos chegar em cada área e como vamos conduzir esse caminho”, explicou.
Ela também ressaltou que, diferente do planejamento pessoal, a gestão pública exige o cumprimento de regras e legislações já estabelecidas, o que torna o processo ainda mais desafiador e coletivo. “Quando eu faço o planejamento da secretaria, eu preciso pensar no todo. Não posso olhar por partes. É um objetivo coletivo”, destacou.
Por fim, a secretária reforçou que, embora 2026 ainda seja fruto de um planejamento anterior, a atual gestão já trabalha para melhorar a execução e preparar o futuro. “Eu não tive a oportunidade de planejar 2026, estou vivendo o que outro grupo planejou. O que eu posso fazer é tornar essa caminhada mais leve, executando da melhor forma possível. Agora, 2027 é nosso”, concluiu.
O plano apresentado marca um passo importante na organização das ações da SMECEL, com foco na eficiência da gestão, na integração entre setores e na construção de resultados mais consistentes para a educação, cultura, esporte e lazer no município.
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