VÁRZEA GRANDE
Equipe do SAE/CTA leva orientação e testagens rápidas a colaboradores dos Correios
VÁRZEA GRANDE
Ação de saúde destacou o papel do atendimento especializado na prevenção de ISTs e no acolhimento da população
Em alusão ao Dia de Tereza de Benguela e ao Dia da Mulher Negra Latino-Americana e Caribenha, celebrado na última sexta-feira (25), a equipe do Serviço de Atendimento Especializado (SAE/CTA) de Várzea Grande foi protagonista de uma ação de saúde realizada na Agência dos Correios do bairro Cristo Rei, em Várzea Grande. Com palestras e testagens rápidas, os profissionais levaram informação, acolhimento e cuidados essenciais aos colaboradores da instituição.
A programação, organizada pelos Correios, contou com feirinha e rodas de conversa, mas teve como ponto alto a atuação da equipe de saúde, que ministrou palestra educativa sobre Infecções Sexualmente Transmissíveis (ISTs) e realizou testagens de HIV, sífilis e hepatites. A enfermeira Ellen Maria conduziu a palestra, trazendo orientações sobre formas de transmissão, prevenção e tratamento das ISTs, além de reforçar a importância da unidade como espaço de escuta e cuidado especializado.
“Muitas pessoas ainda têm vergonha ou receio de procurar ajuda quando percebem algum sintoma ou têm dúvidas sobre sua saúde sexual. Nosso papel é justamente quebrar essas barreiras, mostrar que o SAE/CTA está de portas abertas para acolher, orientar e cuidar com respeito e sigilo”, afirmou a enfermeira.
Durante a ação, quatro equipes de enfermagem estiveram mobilizadas para realizar testagens rápidas entre os colaboradores dos Correios. Além dos exames, os profissionais ofereceram escuta ativa, orientações personalizadas e encaminhamento imediato, em caso de necessidade de tratamento.
A gerente do SAE/CTA, Lidiane Cunha, destacou a importância de parcerias como essa entre o setor de saúde e as instituições públicas e privadas. “Quando levamos informação e prevenção para dentro dos espaços de trabalho, ampliamos o acesso à saúde. Agradecemos aos Correios por mais uma vez abrirem as portas para esse diálogo tão necessário.”
Segundo a gerente de pessoas da agência, Elizângela Cavalcanti, essa é a segunda edição da parceria com o SAE/CTA. “Nossa intenção é justamente oferecer aos colaboradores oportunidades de cuidado e conhecimento. E a equipe de saúde cumpre esse papel com excelência, trazendo acolhimento e orientação com muita sensibilidade.”
A participação do SAE/CTA na ação reforça o compromisso da Secretaria Municipal de Saúde de Várzea Grande em promover a prevenção, o diagnóstico precoce e o cuidado humanizado, aproximando os serviços de saúde da população, onde quer que ela esteja.
VÁRZEA GRANDE
Gestores se reúnem e definem caminhos para fortalecer educação em Várzea Grande
Os gestores da Secretaria Municipal de Educação, Cultura, Esporte e Lazer (SMECEL) de Várzea Grande apresentaram, na última semana, o plano de ações estratégicas para o ano de 2026. O encontro interno reuniu representantes de todos os setores da pasta, com o objetivo de alinhar metas, integrar áreas e fortalecer o planejamento coletivo.
Durante a programação, cada segmento expôs suas propostas e prioridades, incluindo as superintendências de gestão escolar e pedagógica, além das superintendências de cultura, esporte e lazer. Também participaram as coordenadorias financeira, de recursos humanos, compras e obras — áreas consideradas essenciais para garantir a execução eficiente das políticas públicas e o funcionamento da rede. A equipe da assessoria de imprensa que atende a secretaria também esteve presente, contribuindo com o alinhamento das estratégias de comunicação, transparência das ações e fortalecimento do relacionamento com a imprensa e a sociedade.
A iniciativa reforça a importância do planejamento estratégico como ferramenta fundamental para o sucesso das ações da secretaria. Ao organizar metas, prever demandas e alinhar recursos, a gestão busca evitar falhas estruturais, otimizar investimentos e assegurar que todas as áreas avancem de forma integrada.
A abertura do encontro foi conduzida pela secretária da pasta, Maria Fernanda Figueiredo, que destacou a necessidade de pensar o futuro com antecedência e responsabilidade. Em sua fala, ela comparou o planejamento a um processo de gestação:
“Que a gente possa planejar 2027 no 2026, porque é o que nós vamos fazer a partir de agora. A gente tem nove meses pela frente, é uma gestação. E quem é mulher sabe que a gestação é um processo, certo? E que a gente precisa viver esse processo muito bem para a gente ter um parto bom, para a nossa criança nascer saudável”, afirmou.
A secretária também ressaltou a importância da atuação conjunta entre os setores, reforçando que a secretaria deve funcionar como um único corpo. “Eu pedi que cada responsável por área partilhasse o que faz dentro da sua individualidade para o coletivo, para que todos nós possamos entender que somos um único corpo. Nenhum setor pode ser pensado de forma isolada”, pontuou.
Maria Fernanda chamou atenção ainda para a necessidade de planejamento integrado entre educação, cultura e esporte, alertando para consequências de decisões passadas. “Não adianta colocar no papel sem prever orçamento. Quando áreas como cultura e esporte não são planejadas na sua amplitude, elas acabam amargando depois as consequências dessa falta de decisão”, disse.
Durante a apresentação, a secretária destacou três pilares fundamentais do planejamento: compreender a realidade atual, definir onde se quer chegar e estabelecer como conduzir o processo. Segundo ela, esse método já começou a ser aplicado na gestão. “Hoje eu sei onde nós estamos. Fizemos um diagnóstico real da secretaria. Agora, precisamos saber onde queremos chegar em cada área e como vamos conduzir esse caminho”, explicou.
Ela também ressaltou que, diferente do planejamento pessoal, a gestão pública exige o cumprimento de regras e legislações já estabelecidas, o que torna o processo ainda mais desafiador e coletivo. “Quando eu faço o planejamento da secretaria, eu preciso pensar no todo. Não posso olhar por partes. É um objetivo coletivo”, destacou.
Por fim, a secretária reforçou que, embora 2026 ainda seja fruto de um planejamento anterior, a atual gestão já trabalha para melhorar a execução e preparar o futuro. “Eu não tive a oportunidade de planejar 2026, estou vivendo o que outro grupo planejou. O que eu posso fazer é tornar essa caminhada mais leve, executando da melhor forma possível. Agora, 2027 é nosso”, concluiu.
O plano apresentado marca um passo importante na organização das ações da SMECEL, com foco na eficiência da gestão, na integração entre setores e na construção de resultados mais consistentes para a educação, cultura, esporte e lazer no município.
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