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Viação e Obras registra mais de 3 mil solicitações serviços

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Graças à atuação mais próxima das comunidades e dos resultados já contabilizados, em apenas 180 dias, rotina das equipes vai transformando Várzea Grande, da zona urbana à zona rural

A Secretaria Municipal de Viação e Obras de Várzea Grande divulgou o balanço das atividades realizadas no período de janeiro e junho de 2025. O levantamento aponta que, nesse acumulado do ano, a pasta recebeu 3.039 solicitações de serviços, reflexo direto da participação da população e da atuação das equipes de campo em todas as regiões da cidade.

Entre os serviços mais demandados estão o tapa-buracos, com 1.363 pedidos registrados no semestre, seguido do patrolamento de vias não asfaltadas, com 620 solicitações. A limpeza de bueiros (BL) aparece em terceiro lugar, com 198 pedidos, enquanto pavimentação foi solicitada 151 vezes.

Ainda dentro das principais demandas, o recapeamento totalizou 69 registros, a drenagem teve 39, a construção de quebra-molas foi solicitada 32 vezes e a limpeza de canais, 26. Foram solicitadas ainda 11 manutenções de ponte, 10 reformas, oito serviços de meio-fio, seis pedidos de construção de bueiros, além de registros relacionados à revitalização de sarjetas, calçadas, travessias, rampas de acessibilidade e manutenção de bueiros.

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FALTA DE MANUTENÇÃO – Apesar do alto volume de solicitações, a Secretaria conseguiu avançar em várias frentes, que por falta de manutenção, demandavam intervenções urgentes. Foram executadas 365 ações de tapa-buracos, totalizando mais de 15 mil buracos tampados em vias públicas. As ações chegaram a mais de 65 bairros ao longo do semestre. No patrolamento urbano foram mais de 400 quilômetros de vias niveladas, e outros 157,21 quilômetros de estradas receberam patrolamento na zona rural.

A limpeza de bueiros (boca de lobo) resultou em 156 serviços concluídos oficialmente, totalizando cerca de 310 unidades atendidas com retirada de mais de 500 toneladas de material sólido, prevenindo alagamentos e entupimentos. A limpeza de canais alcançou 52 execuções. Também foram realizadas 17 substituições ou instalações de tampas de PV (poço de visita).

Durante o semestre, foram implantados nove quebra-molas em pontos estratégicos, sete construções de bueiros, cinco manutenções de bueiros e cinco revitalizações de sarjetas. Também foram realizados dois serviços de construção de calçada, dois de travessia e uma rampa de acessibilidade. No que diz respeito à infraestrutura de pontes, três intervenções foram concluídas na região rural Sadia. Já as obras de travessia beneficiaram regiões como Monte Castelo e 23 de Setembro, reforçando a segurança e conectividade urbana.

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O relatório do primeiro semestre reforça o compromisso da Prefeitura de Várzea Grande com a infraestrutura urbana, evidenciando o planejamento e a execução contínua de serviços que melhoram o cotidiano da população, promovem mais segurança viária, melhor mobilidade e valorizam os bairros.

Fonte: Prefeitura de Várzea Grande – MT

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PCCS coloca Várzea Grande na rota dos concursos públicos e prevê até 6 mil vagas em 2027

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“Várzea Grande vai entrar na rota dos concursos públicos do país. E um melhor salário para nossos servidores e suas famílias é justiça social”. A afirmação foi feita pela prefeita Flávia Moretti durante entrevista coletiva nesta semana, ao apresentar os avanços dos Planos de Cargos, Carreiras e Salários (PCCS) do município.

Segundo a prefeita, a reestruturação das carreiras corrige defasagens históricas e torna o serviço público municipal mais atrativo. “Muitas pessoas que faziam os seletivos municipais desistiam devido aos baixos valores pagos”, afirmou.

Como exemplo, a prefeita citou os Agentes de Desenvolvimento Econômico, que abrangem cargos como motoristas, digitadores e atendentes. Esses profissionais cumprem jornada de 30 horas semanais e atualmente recebem R$ 1.138,00. Com a implantação progressiva do PCCS, o valor passará para R$ 2.748,00 a partir de janeiro de 2027 e para R$ 3.065,00 em janeiro de 2028.

Situação semelhante ocorre com profissionais como assistentes sociais, engenheiros, economistas e jornalistas, entre outras funções enquadradas como Técnicos de Desenvolvimento Econômico, com jornadas de 30 e/ou 40 horas semanais. Segundo o município, essas carreiras apresentavam salários iniciais abaixo do salário mínimo, situação que será corrigida com a reestruturação.

Ao todo, a medida contempla 15 PCCS e 17 carreiras, alcançando 3.017 servidores efetivos e concursados. Os servidores temporários também são beneficiados, uma vez que recebem o subsídio inicial correspondente à carreira dos servidores concursados.

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Flávia destacou ainda que os reajustes previstos são progressivos e cumulativos, com implantação distribuída até 2028. “O modelo foi adotado para compatibilizar a valorização dos servidores com a capacidade financeira do município e os limites da Lei de Responsabilidade Fiscal. Importante destacar que os estudos e projeções da despesa com pessoal estão dentro do limite fiscal. Passaremos de 45,56% para 48,70% da Receita Corrente Líquida (RCL) em 2027 e de 43,39% para 44,09% em 2028”, pontuou.

Outro efeito destacado pela prefeita é a melhoria da saúde atuarial do Previvag. Com as carreiras e remunerações formalmente estruturadas, o enquadramento funcional passa a ocorrer durante a vida ativa do servidor, e não apenas no momento da aposentadoria.

“Isso reduz a necessidade de o município reconhecer e complementar mensalmente diferenças remuneratórias decorrentes de enquadramentos feitos somente na aposentadoria”, explicou a gestora.

A reestruturação também corrige situações de isonomia entre categorias, como no caso dos odontólogos, adequando a carreira e a remuneração às responsabilidades e à estrutura funcional correspondente.

Além da reorganização das carreiras, os PCCS já incorporam o RGA acumulado ao longo de 13 anos de defasagem, dentro das condições previstas em cada plano.

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Durante a coletiva, Flávia Moretti também anunciou a previsão de realização, em 2027, de um novo concurso público para o município, com estimativa de 5 mil a 6 mil vagas, distribuídas em diferentes áreas.

“A medida busca estruturar as carreiras permanentes do município, ampliar a perspectiva profissional dos servidores e fortalecer o quadro efetivo da Prefeitura, com impacto direto na continuidade e na qualidade dos serviços prestados à população”, finalizou.

Fonte: Prefeitura de Várzea Grande – MT

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