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NET-VG realiza oficina de introdução à robótica e programação

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Alunos do 5º e 9º ano do Ensino Fundamental da Rede Municipal de Educação estão tendo aulas de introdução à robótica e programação no Núcleo Educacional Tecnológico de Várzea Grande (NET-VG). A iniciativa, promovida pela Secretaria Municipal de Educação, Cultura, Esporte e Lazer (Smecel) visa oportunizar que crianças adquiram familiaridade com ferramentas que vão ser importantes no mercado de trabalho do futuro.

“Inauguramos o NET-VG este ano e já começamos a utilizar o espaço tanto para a capacitação de nossos profissionais, quanto para estimular o aprendizado de nossas crianças. Sabemos que o mundo exige cada vez mais de seus profissionais e a oportunidade de aprender sobre diferentes tipos de tecnologia é outra forma de preparar nossos alunos para isso”, afirmou o Secretário de Educação, Cultura, Esporte e Lazer, Sílvio Fidelis.

“Esse curso vai ser oferecido para dois grupos, um de crianças do 5º ano agora e outro para crianças de 9º ano em seguida, cada um trabalhando dentro de suas capacidades. Por se tratar de um projeto piloto, selecionamos algumas unidades escolares neste momento, mas ao longo do ano vamos ofertar novas oficinas”, explicou a coordenadora do espaço, Sara Vitalino.

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Além da oportunidade do espaço, a oficina foi motivada pelo interesse que os alunos da Rede Municipal demonstraram no assunto durante a feira de ciência promovida pela equipe de Educação Ambiental da Smecel em 2022. “O objetivo é a gente proporcionar essa vivência da robótica e da oficina maker para as crianças, porque nem todas elas têm acesso a este tipo de oportunidade”, completou o técnico Ricardo Luiz Rodrigues, responsável pela proposição da oficina.

Para os estudantes a oficina está sendo um sucesso. “É uma experiência que eu nunca tive antes, algo raro de se ter, é algo que eu posso usar para ser melhor no futuro, até ajudar a sociedade e eu acho isso incrível”, disse Ana Julia Lemes Silva, da EMEB Emanuel Benedito de Arruda.

Sofia Santos, da mesma escola, concorda com a colega sobre a oportunidade. “Eu não sou muito ligada nessas coisas de informática, mas estou amando essa chance e quem sabe um dia posso trabalhar com isso”.

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Miguel Henrique Doi Vaz, também da EMEB Emanuel Benedito de Arruda, ainda não tinha pensado em trabalhar com programação e robótica (porque quer ser médico), mas está feliz em aprender algo novo. “Assim a gente ganha mais conhecimento sobre as coisas e aprende mais”.

Além destas oficinas de robótica, o NET-VG têm oferecido aulas de planilha google para os Técnicos Administrativos Escolares (TAEs) da rede pública, visando melhorar os processos de gestão das unidades. TAEs das unidades da zona rural e das CMEIs já passaram pelo treinamento e, em breve, as oficinas serão oferecidas para TAEs das demais EMEBs.

Fonte: Prefeitura de Várzea Grande – MT

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Várzea Grande reestrutura carreiras e beneficia mais de 3 mil servidores com 15 PCCS

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A prefeita Flávia Moretti anunciou, na tarde desta segunda-feira (21), que a gestão municipal avançou na política de valorização dos servidores públicos com a elaboração e revisão de 15 Planos de Cargos, Carreiras e Salários (PCCS) durante a atual gestão. A reestruturação contempla diferentes áreas da Administração Municipal e alcança 17 carreiras e 3.017 servidores efetivos e concursados.

Além dos servidores efetivos, os contratados temporariamente também serão beneficiados pela nova estrutura remuneratória, uma vez que recebem o subsídio inicial correspondente ao nível A1 das respectivas carreiras. Um exemplo é o cargo de Auxiliar de Desenvolvimento, de nível elementar, cuja remuneração atual é de R$ 1.138,00. Com a reestruturação, o valor passará para R$ 2.748,00 em 2027 e deverá chegar a R$ 3.065,00 em 2028. Isso representa um aumento de 169,07% em relação ao valor atual.

Nesta segunda-feira (21), a Prefeitura concluiu o encaminhamento dos últimos projetos previstos no processo de reestruturação das carreiras municipais. Parte dos PCCS já está em vigor, enquanto outros projetos seguem em tramitação na Câmara Municipal.

Entre as áreas contempladas estão Meio Ambiente; Serviços de Apoio Administrativo; Água e Esgoto/DAE; Administração Tributária; Serviços de Apoio Interno e Externo; Saúde; Médicos; Médicos Veterinários e Odontólogos; Assistência Social/SUAS; Comunicação Social; e Desenvolvimento Econômico e Social, entre outras.

Entre os planos já implantados ou com legislação aprovada estão os das carreiras de Meio Ambiente, Contadores Municipais, Educação, Apoio Administrativo, Água e Esgoto, Procuradores Municipais, Auditores Internos e Auditores Tributários da Receita Municipal.

Para a prefeita Flávia Moretti, a iniciativa representa uma mudança estrutural na política de gestão de pessoas do Município. A prefeita também destacou que estão previstas reestruturações, com implantação a partir de janeiro de 2027, conforme os respectivos projetos e legislações, para carreiras como Comunicação Social, Fiscal Municipal de nível médio, Guarda Municipal, Previdência Social, Saúde, Médicos e Odontólogos, Desenvolvimento Econômico e Social, Assistência Social, além de profissionais de serviços operacionais, como gari, boca de lobo, tapa-buraco, pedreiro, eletricista e encanador.

“Estamos fazendo uma reestruturação histórica das carreiras do Município. É a primeira vez que Várzea Grande promove uma atualização salarial e uma valorização dessa dimensão, contemplando diferentes categorias e criando perspectivas mais claras para os servidores. A gente faz esse trabalho desde o início da gestão, valorizando o servidor público e prevendo a valorização do salário dele, que é justo, de carreira. Lembrando que há carreiras que não tinham PCCS e hoje têm uma carreira estruturada. Vale lembrar que existem servidores com carreiras que recebem menos que o salário mínimo”, destaca Flávia Moretti.

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Flávia também pontua que os PCCS organizam as carreiras, atualizam tabelas salariais, corrigem distorções e estabelecem regras para progressão funcional. A medida proporciona maior previsibilidade para a evolução profissional e adequa a remuneração às responsabilidades de cada categoria.

Segundo a Administração Municipal, a reestruturação também busca fortalecer os quadros permanentes da Prefeitura, criando melhores condições para atrair, desenvolver e manter profissionais qualificados.

“Estamos falando de reconhecimento profissional, mas também de planejamento. Queremos que o servidor saiba quais são as regras da sua carreira, tenha perspectiva de crescimento e possa construir sua trajetória dentro do serviço público. Isso reflete diretamente na qualidade do atendimento prestado à população. Com a aprovação do PCCS, vamos diminuir o abandono de cargos efetivos e também colocar Várzea Grande na rota dos concurseiros”, afirma Flávia Moretti.

Valorização com responsabilidade fiscal

A implantação dos PCCS foi planejada de forma escalonada, distribuindo os impactos financeiros ao longo dos exercícios. O objetivo é permitir que cada etapa seja compatível com a capacidade de arrecadação, as dotações orçamentárias e os limites estabelecidos pela legislação fiscal.

Nos estudos mais recentes dos projetos, a projeção para 2027 passa de 45,56% para 48,70% da Receita Corrente Líquida (RCL), enquanto, para 2028, sobe de 43,39% para 44,09%.

A Prefeitura destaca que a implantação das etapas está condicionada à existência de dotação orçamentária, à compatibilidade com o PPA, a LDO e a LOA, à estimativa de impacto orçamentário-financeiro e à observância dos limites estabelecidos pela Lei de Responsabilidade Fiscal (LRF).

“A valorização precisa caminhar junto com a responsabilidade fiscal. Não estamos criando uma despesa sem planejamento. Cada PCCS foi acompanhado de estudos de impacto, e o escalonamento permite que o Município acompanhe o comportamento da receita, da folha e das demais despesas antes de cada etapa. Queremos valorizar o servidor sem comprometer a capacidade de Várzea Grande de manter os serviços públicos e realizar investimentos”, explica a prefeita.

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Os recursos destinados à implantação dos planos serão provenientes das dotações orçamentárias próprias de cada exercício. A Administração Municipal ressalta que não existe uma fonte extraordinária única para financiar os PCCS, sendo a valorização absorvida pela capacidade fiscal ordinária do Município, dentro do planejamento orçamentário.

PCCS da Saúde

Com o PCCS da Saúde encaminhado à Câmara Municipal, o próximo passo é a análise, tramitação e votação do projeto pelo Legislativo. Em caso de aprovação, a proposta seguirá para sanção e publicação e, posteriormente, para os procedimentos de implementação previstos na legislação.

A Prefeitura também deverá realizar o enquadramento dos servidores, atualizar a folha de pagamento, aplicar as novas tabelas e manter o acompanhamento dos indicadores fiscais.

Para Flávia Moretti, a política de valorização representa também um investimento na qualidade da Administração Pública.

“Quando valorizamos o servidor, fortalecemos o Município. São profissionais que estão todos os dias nas escolas, unidades de saúde, obras, serviços administrativos, fiscalização e em tantas outras áreas essenciais. Essa reestruturação reconhece esse trabalho e cria condições para termos uma Administração cada vez mais profissional e preparada para atender a população”, finaliza.

Fonte: Prefeitura de Várzea Grande – MT

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