MATO GROSSO
Corpo de Bombeiros promove trocas no 1º Comando Regional e 1º Batalhão em Cuiabá
MATO GROSSO
O Corpo de Bombeiros Militar de Mato Grosso (CBMMT) promoveu, nesta quinta-feira (13.2), a troca de comando das unidades operacionais do 1º Comando Regional de Bombeiros Militar (1º CRBM), que abrange a Região Metropolitana de Cuiabá, e do 1º Batalhão Bombeiro Militar (1º BBM), também na Capital. Estas são as duas principais unidades operacionais do Estado.
O tenente-coronel BM João Paulo Nunes de Queiroz assumiu o comando do 1º CRBM, substituindo o coronel BM Heitor Fernandez da Luz. Já o 1º BBM passou a ser comandado pela tenente-coronel BM Pryscilla Jorge Machado de Souza, em substituição ao tenente-coronel BM Paulo César Crivelli. A cerimônia de passagem dos comandos ocorreu na sede do 1º BBM.
A solenidade foi presidida pelo comandante-geral adjunto do CBMMT e chefe do Estado-Maior, coronel BM Rony Robson Cruz Barros, e contou com a presença de autoridades civis e militares, além de representantes de instituições parceiras da corporação.
De acordo com o coronel BM Rony Robson Cruz Barros, a troca de comando é mais do que um ato administrativo. Ela simboliza a continuidade dos serviços prestados, o compromisso com a missão de salvar e proteger, e o respeito pela instituição. Além disso, fortalece dois comandos de grande importância para o Estado.
O 1º CRBM abrange os batalhões de Cuiabá, Várzea Grande e Poconé, e é responsável pelo atendimento aos 11 municípios da região. Já o 1º BBM é a maior e mais tradicional unidade operacional da corporação, que completará 50 anos em 2025.
“O 1º Comando Regional, além de estar sediado na Capital, é responsável pelo atendimento das ocorrências em Cuiabá, Várzea Grande, Poconé e Santo Antônio de Leverger, abrangendo a maioria da população do nosso Estado e sendo o principal comando regional da nossa instituição. Já o batalhão, que originou praticamente toda a nossa corporação, foi onde tudo começou, e hoje estamos espalhados por todo o Estado”, ressaltou o coronel.
Em seu discurso de despedida, o coronel BM Heitor Fernandez da Luz relembrou os desafios enfrentados durante seu comando, especialmente em relação aos incêndios florestais no Pantanal. Ele também agradeceu a colaboração de todos os militares que o apoiaram ao longo dessa jornada, destacando não apenas as habilidades estratégicas, mas também a integridade moral e o profissionalismo da equipe.
“Eu agradeço pela confiança e pelo apoio sempre que precisávamos de algo para o serviço operacional. Mesmo dentro das limitações do comando, fomos sempre bem atendidos, e sou grato por isso. Se de alguma forma os resultados da minha gestão foram positivos no final do ano, devo muito mais à sorte de vocês do que à minha própria sorte”, disse.
“Eu tentei fazer uma gestão, eu tentei auxiliar, eu tentei dar um norte, mas no final das contas quem efetivamente está na ponta da mangueira, literalmente, no sentido figurado eu, no sentido literal são os senhores, então agradeço demais”, complementou o coronel Heitor.
Por sua vez, também se despedindo, o tenente-coronel BM Paulo César Crivelli aproveitou a ocasião para destacar a melhora significativa nos indicadores de desempenho operacional do 1º BBM, no tempo de resposta e na taxa de regularização das edificações em sua área de atuação, por exemplo, o que impactou diretamente na segurança da população em uma das regiões mais populosas e dinâmicas do Estado.
“O batalhão só é um sucesso graças ao empenho e a dedicação dos senhores, de cada um dos senhores, em cada situação. Naquele minuto a mais que os senhores decidem se empenhar em fazer a manutenção de um equipamento, naquele segundo a mais que os senhores decidem levantar mais rápido para atender a ocorrência. Cada dessas pequenas ações tornam o melhor batalhão de todos. E quando digo isso, não estou me referindo à estrutura ou aos equipamentos, mas aos militares. Quando afirmo que o 1º Batalhão é o melhor, estou dizendo que os senhores são os melhores militares”, afirmou.
Reconhecimento e parceria
Ainda durante o evento, representantes de instituições como a Defesa Civil de Cuiabá, a Câmara Municipal de Cuiabá e a concessionária Nova Rota Oeste destacaram a importância da parceria entre as instituições e a corporação para as ações de prevenção e resposta a emergências na Capital, reforçando o compromisso conjunto em garantir mais segurança à população.
“Sabemos que esta é a maior unidade do Corpo de Bombeiros de Mato Grosso, sendo a precursora. E, obviamente, agora, em uma nova fase, atuando na Prefeitura Municipal de Cuiabá como secretário de Defesa Civil, isso facilitará muito o nosso entendimento com o CR1 e o 1º Batalhão, até porque as ocorrências nesta região, atendidas pelo Corpo de Bombeiros, contam com a participação efetiva da Defesa Civil do município”, afirmou o coronel RR Alessandro Borges Ferreira, secretário de Defesa Civil de Cuiabá.
Ainda segundo o secretário, reuniões já estão sendo realizadas para o planejamento das ações que serão intensificadas no meio do ano, a fim de minimizar os impactos de incêndios em áreas urbanas e rurais do município.
“Nós sabemos que esse é um período crítico, geralmente seco, com uma estiagem longa, o que aumenta nossas demandas relacionadas a incêndios em terrenos urbanos e na área rural do município. Se tivermos um planejamento sólido e um trabalho integrado, tenho certeza de que não só conseguiremos minimizar o impacto dessas ocorrências para a sociedade urbana, mas também teremos muito mais eficiência.”, garantiu.
O gerente de Operações da Nova Rota Oeste, Edemilson Bueno, também reforçou a necessidade de uma aproximação ainda maior da corporação para a capacitação dos profissionais da concessionária.
Ele ressaltou a importância da realização de simulações, exercícios práticos e treinamentos conjuntos, visando aprimorar a resposta a emergências e garantir um atendimento mais eficiente e seguro nas rodovias sob concessão. Atualmente, a Nova Rota Oeste é responsável por aproximadamente 850 km de rodovias que atravessam 19 municípios de Mato Grosso.
“É fundamental mantermos essa parceria com o Corpo de Bombeiros. Nos últimos dez anos, já recebemos auxílio e apoio em todas as ações, desde as menores até as mais complexas, e isso tem sido essencial para nosso trabalho. Fortalecer essa aproximação nos permite compartilhar nossos dados, estatísticas e atendimentos ao longo das rodovias sob nossa concessão. Nossa equipe não possui a mesma formação dos bombeiros militares, por isso essa colaboração é indispensável para garantirmos um atendimento correto e seguro”, encerrou.
Fonte: Governo MT – MT
MATO GROSSO
Sefaz apresenta avanços na ALMT e destaca retomada de obra da sede após dez anos
A Secretaria de Fazenda de Mato Grosso (Sefaz MT) apresentou, nesta quinta-feira (15.10), o balanço das suas metas físicas referentes ao primeiro semestre de 2026. Os resultados foram divulgados durante a audiência pública de metas do Governo do Estado, realizada na Assembleia Legislativa (ALMT) e coordenada pela Secretaria de Planejamento e Gestão (Seplag).
As informações foram apresentadas à Comissão de Fiscalização e Acompanhamento da Execução Orçamentária (CFAEO), presidida pelo deputado estadual Carlos Avallone, pelos secretários adjuntos de Administração Fazendária, Radiana Clemente, de Projetos Estratégicos, Vinícius Simioni, e de Transformação Digital e Inovação Fazendária, Kleber Geraldino.
A retomada da obra do Complexo VI da sede fazendária, após mais de uma década de paralisação, foi um dos principais destaques do relatório apresentado. A construção, que tem entrega prevista para o próximo ano, integra o processo de modernização da infraestrutura da secretaria e visa melhorar as condições de atendimento, fortalecer a estrutura de fiscalização e proporcionar ambientes mais adequados para servidores e contribuintes.
“Estamos avançando na modernização da infraestrutura da Sefaz, com a conclusão de obras importantes e a retomada de projetos que estavam paralisados há muitos anos. Esse trabalho demonstra o compromisso do Governo do Estado com os investimentos em infraestrutura, que beneficiam a população e proporcionam melhores condições de trabalho aos servidores”, destacou a secretária adjunta de Administração Fazendária, Radiana Clemente.
As melhorias também contemplam unidades de fiscalização no interior do Estado e obras de urbanização, implantação de infraestrutura tecnológica e reformas das unidades administrativas. De acordo com o relatório, as ações de modernização e revitalização da infraestrutura fazendária alcançaram 85,51% no indicador de capacidade operacional e financeira da despesa no primeiro semestre de 2026.
Outro destaque do balanço foram os avanços do Profisco II, programa financiado pelo Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID), que busca fortalecer a gestão fiscal, financeira e tributária do Estado. Entre as principais entregas do primeiro semestre estão as obras do Data Center Estadual, a conclusão do redesenho do Portal da Transparência, desenvolvido pela Controladoria Geral do Estado (CGE), e a realização de capacitações para servidores.
O Profisco II conta com investimento total de US$ 62,5 milhões, sendo US$ 56,2 milhões financiados pelo BID e US$ 6,2 milhões de contrapartida estadual. Apesar de coordenado pela Sefaz e com ações voltadas ao fisco estadual, o Profisco II também beneficia órgãos como a PGE, CGE, Seplag, MTI e MTPREV.
Ações de cidadania fiscal
Na área de cidadania fiscal, a secretaria destacou o crescimento do Programa Nota MT, que registrou 30,9 mil novos usuários no primeiro semestre de 2026, alcançando 819.066 pessoas cadastradas até junho.
No período, foram realizados seis sorteios mensais, com a distribuição de 6.060 prêmios, totalizando R$ 5,4 milhões aos cidadãos. As entidades sociais indicadas pelos participantes também foram beneficiadas com R$ 1,08 milhão em premiações. Ao final do semestre, o programa contava com 310 entidades cadastradas.
Com o objetivo de ampliar a presença do Programa Nota MT no interior do estado e fortalecer a aproximação com os cidadãos, a Sefaz também promoveu ações de educação e cidadania fiscal em eventos como a Corrida de Reis e o Multiação, além de atividades em unidades do Ganha Tempo e da realização de sorteios do programa em Sinop e Cáceres. As iniciativas buscam incentivar a participação da população e conscientizar sobre a importância de exigir a nota fiscal.
Além da Secretaria de Fazenda, outros 13 órgãos também apresentaram seus resultados durante a audiência pública.
Fonte: Governo MT – MT
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