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Judiciário capacita servidores com foco na performance de equipes e na prestação de serviços

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Poder Judiciário de Mato Grosso investe em capacitação de servidores(as) para melhorar cada vez mais os serviços ofertados aos cidadãos. Nessa segunda-feira (13 de fevereiro), coordenadores(as), diretores(as) e gerentes do Judiciário participaram do curso “Eneagrama”, uma ferramenta de desenvolvimento pessoal e organizacional. O curso ocorreu na Escola dos Servidores, em Cuiabá.
 
A capacitação foi elaborada para atender ao Plano de Gestão 2023-2024 “Semear a paz, fortalecer a justiça”, que possui como uma das principais bandeiras dar atenção às pessoas. A atual gestão é composta pela desembargadora presidente, Clarice Claudino da Silva, sua vice-presidente, desembargadora Maria Erotides Kneip e o desembargador Juvenal Pereira da Silva, como corregedor-Geral da Justiça.
 
De acordo com o instrutor, Valdecir da Silva Godi, o Eneagrama é uma ferramenta muito usada em ambientes corporativos, simbolizada pela figura geométrica de nove pontas resultante da união de um círculo, um triângulo e uma hexade. Cada uma de nove pontas da figura representa um tipo psicológico básico correspondente a formatos de personalidade.
 
Uma das propostas da capacitação é a melhoria nas interações da equipe, aumentando a produtividade do grupo. Os participantes tem a oportunidade de autoaperfeiçoamento e através do eneagrama, consigam compreender as dores e motivações dos demais integrantes da equipe, enxergando de forma mais clara quais potencialidades cada um têm.
 
“A compreensão é amor em atos, quando eu compreendo, tiro de mim e do outro o peso do julgamento das ações. Eu posso não concordar, mas respeito a opinião do outro. A compreensão é fundamental para estabelecermos relacionamentos sadios, principalmente em ambientes de trabalho”, afirma o instrutor.
 
O coordenador de Infraestrutura do PJMT, Roberto Cyríaco da Silva, analisa que a capacitação o ajudará no autoconhecimento de seus pontos fortes e na interação com sua equipe. “Minha expectativa com esse curso e me conhecer melhor e transmitir isso para minha equipe com o objetivo de que os resultados apresentados pela Infraestrutura melhorem cada vez mais, pois quando eu me conheço, eu posso conhecer melhor minha equipe e trata-la dentro das dificuldades que tenho para com a condução do gerenciamento das minhas atividades.”
 
O pensamento é compartilhado pela coordenadora Administrativa do Tribunal de Justiça (TJMT), Bruna Penachioni. “Conhecendo melhor nossas características, personalidade e comportamentos, podemos repassar isso no ambiente de trabalho aos nossos colegas e conseguir entender a forma que cada recebe e consegue executar as atividades para atingir os objetivos”, completou.
 
Capacitação – O treinamento segue até quarta-feira, sempre das 8h às 18h. O conteúdo programático prevê : O que é o Eneagrama e como surgiu; A essência e a singularidade do ser; A experiência de infância e a estrutura da personalidade; Tríades e centros de inteligência; Instintos: Autopreservação, Social e Sexual; O caminho de crescimento das asas e das flechas; e Os nove Tipos de personalidade (o perfeccionista, o generoso, o empreendedor, o individualista, o observador, o responsável, o espontâneo, o dominador e o mediador).
 
#Paratodosverem. Esta matéria possui recursos de texto alternativo para promover a inclusão das pessoas com deficiência visual.
Descrição de imagens: Foto 1 – Imagem aberta com os participantes do curso, sentados em cadeiras. Foto 2 – Foto horizontal colorida do instrutor, Valdecir da Silva Godi. Foto 3 – Foto horizontal colorida do instrutor, coordenadora Administrativa, Bruna Penachioni.
 
Alcione dos Anjos (Com TV.Jus)
Coordenadoria de Comunicação da Presidência do TJMT

Fonte: Tribunal de Justiça de MT

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Sefaz apresenta avanços na ALMT e destaca retomada de obra da sede após dez anos

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A Secretaria de Fazenda de Mato Grosso (Sefaz MT) apresentou, nesta quinta-feira (15.10), o balanço das suas metas físicas referentes ao primeiro semestre de 2026. Os resultados foram divulgados durante a audiência pública de metas do Governo do Estado, realizada na Assembleia Legislativa (ALMT) e coordenada pela Secretaria de Planejamento e Gestão (Seplag).

As informações foram apresentadas à Comissão de Fiscalização e Acompanhamento da Execução Orçamentária (CFAEO), presidida pelo deputado estadual Carlos Avallone, pelos secretários adjuntos de Administração Fazendária, Radiana Clemente, de Projetos Estratégicos, Vinícius Simioni, e de Transformação Digital e Inovação Fazendária, Kleber Geraldino.

A retomada da obra do Complexo VI da sede fazendária, após mais de uma década de paralisação, foi um dos principais destaques do relatório apresentado. A construção, que tem entrega prevista para o próximo ano, integra o processo de modernização da infraestrutura da secretaria e visa melhorar as condições de atendimento, fortalecer a estrutura de fiscalização e proporcionar ambientes mais adequados para servidores e contribuintes.

“Estamos avançando na modernização da infraestrutura da Sefaz, com a conclusão de obras importantes e a retomada de projetos que estavam paralisados há muitos anos. Esse trabalho demonstra o compromisso do Governo do Estado com os investimentos em infraestrutura, que beneficiam a população e proporcionam melhores condições de trabalho aos servidores”, destacou a secretária adjunta de Administração Fazendária, Radiana Clemente.

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As melhorias também contemplam unidades de fiscalização no interior do Estado e obras de urbanização, implantação de infraestrutura tecnológica e reformas das unidades administrativas. De acordo com o relatório, as ações de modernização e revitalização da infraestrutura fazendária alcançaram 85,51% no indicador de capacidade operacional e financeira da despesa no primeiro semestre de 2026.

Outro destaque do balanço foram os avanços do Profisco II, programa financiado pelo Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID), que busca fortalecer a gestão fiscal, financeira e tributária do Estado. Entre as principais entregas do primeiro semestre estão as obras do Data Center Estadual, a conclusão do redesenho do Portal da Transparência, desenvolvido pela Controladoria Geral do Estado (CGE), e a realização de capacitações para servidores.

O Profisco II conta com investimento total de US$ 62,5 milhões, sendo US$ 56,2 milhões financiados pelo BID e US$ 6,2 milhões de contrapartida estadual. Apesar de coordenado pela Sefaz e com ações voltadas ao fisco estadual, o Profisco II também beneficia órgãos como a PGE, CGE, Seplag, MTI e MTPREV.

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Ações de cidadania fiscal

Na área de cidadania fiscal, a secretaria destacou o crescimento do Programa Nota MT, que registrou 30,9 mil novos usuários no primeiro semestre de 2026, alcançando 819.066 pessoas cadastradas até junho.

No período, foram realizados seis sorteios mensais, com a distribuição de 6.060 prêmios, totalizando R$ 5,4 milhões aos cidadãos. As entidades sociais indicadas pelos participantes também foram beneficiadas com R$ 1,08 milhão em premiações. Ao final do semestre, o programa contava com 310 entidades cadastradas.

Com o objetivo de ampliar a presença do Programa Nota MT no interior do estado e fortalecer a aproximação com os cidadãos, a Sefaz também promoveu ações de educação e cidadania fiscal em eventos como a Corrida de Reis e o Multiação, além de atividades em unidades do Ganha Tempo e da realização de sorteios do programa em Sinop e Cáceres. As iniciativas buscam incentivar a participação da população e conscientizar sobre a importância de exigir a nota fiscal.

Além da Secretaria de Fazenda, outros 13 órgãos também apresentaram seus resultados durante a audiência pública.

Fonte: Governo MT – MT

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