CUIABÁ
Planejamento estratégico aponta avanços e define novos desafios para 2026
CUIABÁ
A Prefeitura de Cuiabá deu mais um passo na consolidação de uma gestão orientada por resultados ao apresentar, na manhã desta quarta-feira (26), o balanço das metas do Planejamento Estratégico, exercício 2025. A reunião, realizada no auditório da CuiabáPrev, reuniu secretários municipais e responsáveis técnicos pelo planejamento para a análise comparativa do desempenho das pastas e a definição de ajustes para 2026.
Conduzido pelo secretário municipal de Planejamento Estratégico, Murilo Bianchini, o encontro teve como eixo central a avaliação do cumprimento das 92 metas estabelecidas para o ano passado, distribuídas em cinco grandes objetivos estratégicos: Serviços Públicos Essenciais (41 metas), Desenvolvimento Econômico (12), Melhoria na Gestão Pública (19), Desenvolvimento Profissional e Gerencial (7) e Equilíbrio Fiscal (13).
Os dados, consolidados com base em informações do Gerenciamento do Planejamento Estratégico do Tribunal de Contas do Estado (2026), indicam que a maior parte dos objetivos traçados foi alcançada.
Engajamento e eficiência em foco
Durante a apresentação, Bianchini destacou que o principal ganho do processo não está apenas nos números, mas na mudança de cultura dentro da máquina pública. “Indicadores não mudam a realidade, mas orientam decisões que transformam resultados”, pontuou o secretário, reforçando que a consolidação de uma cultura de planejamento é fundamental para garantir eficiência e responsabilidade na aplicação dos recursos públicos.
Segundo ele, a gestão do prefeito Abilio Brunini tem buscado estruturar uma ferramenta permanente de monitoramento, capaz de acompanhar o desempenho das secretarias ao longo dos anos. O objetivo é claro: otimizar a aplicação de recursos e “fazer mais com menos”, sem perder de vista as demandas da população cuiabana.
A nova metodologia permite que cada secretário e seus pontos focais comparem o que foi planejado com o que foi efetivamente entregue, fortalecendo a chamada “consciência situacional” da gestão. O sistema também pretende corrigir um problema recorrente apontado por técnicos: a subnotificação de entregas realizadas ao longo do ano que não constavam inicialmente no planejamento formal.
Bom desempenho
Entre os avanços de desempenho em 2025 estão as secretarias de Ordem Pública, Assistência Social, Saúde e Educação, áreas consideradas estratégicas por impactarem diretamente o bem estar social.
Além disso, na Saúde, por exemplo, a criação do Centro Médico Infantil foi apontada como uma das entregas estruturantes do período. Já na mobilidade urbana, a implementação da gratuidade no transporte coletivo representou avanço significativo na política social do município.
Planejamento como política de Estado
Mais do que um relatório anual, o secretário defendeu o planejamento estratégico como um legado institucional. “Planejamento não é um documento estático. É uma política de Estado que precisa ser mantida por qualquer gestor comprometido com a boa administração”, destacou.
Para 2026, as prioridades incluem pavimentação asfáltica, reforma de escolas e reestruturação de UPAs e UBSs, áreas que concentram grande demanda social. A implantação de um novo sistema integrado de gestão financeira permitirá o monitoramento diário de liquidações e pagamentos, ampliando a transparência sobre a destinação dos recursos públicos.
Bianchini reconheceu que o cenário econômico ainda impõe desafios, especialmente diante de dívidas herdadas que superam a capacidade imediata de liquidação. Ainda assim, garantiu que a equipe econômica trabalha para honrar compromissos sem comprometer serviços essenciais.
Cultura de resultado
Ao final da reunião, a apresentação indicou que o foco da atual gestão é transformar planejamento em entrega concreta para o cidadão. A consolidação de indicadores, a comparação transparente entre secretarias e o acompanhamento sistemático das metas reforçam um modelo administrativo orientado por eficiência e responsabilidade fiscal.
Fonte: Prefeitura de Cuiabá – MT
CUIABÁ
Tijucal e movimentado com oferta de centenas de vagas e serviços à população
A Feira de Empregabilidade e Serviços “Cuiabá Emprega Mulheres”, realizada pela Prefeitura de Cuiabá no sábado (23), no Ginásio Poliesportivo Arena Tijucal, reuniu oportunidades de emprego, atendimentos gratuitos e serviços sociais voltados à população da região. A ação, promovida pelas secretarias municipais da Mulher e de Trabalho, integrou a programação do Mês do Trabalhador e mobilizou milhares de pessoas ao longo da manhã. O balanço oficial consolidado do evento deverá ser divulgado pela prefeitura no início da próxima semana.
Segundo estimativa da organização, mais de 2 mil pessoas passaram pelo local. Cerca de 60 empresas participaram da iniciativa, com oferta superior a 600 vagas de emprego, parte delas destinadas a entrevistas e encaminhamentos imediatos. A proposta priorizou oportunidades próximas às regiões de moradia dos candidatos, especialmente nos bairros do entorno do Tijucal.
A secretária municipal da Mulher, tenente-coronel Hadassah Suzannah, afirmou que o objetivo foi aproximar os serviços públicos da população e ampliar o acesso das mulheres ao mercado de trabalho, sem deixar de contemplar toda a estrutura familiar. “Sabemos que as mulheres tocam a família, têm filhos, então esse é o olhar para a mulher, mas é um evento para a família inteira”, afirmou. Segundo ela, a feira também funcionou como porta de entrada para outros projetos de qualificação, acolhimento e empreendedorismo desenvolvidos pela secretaria.
Além das vagas de emprego, a ação concentrou serviços de saúde, assistência social, cidadania e orientação jurídica. Foram oferecidas vacinas contra H1N1 e sarampo, testes rápidos para Covid-19, HIV, sífilis e hepatites, aferição de pressão arterial e glicemia, além de encaminhamentos para exames especializados. Também houve emissão de documentos, atendimento do Procon Municipal, orientações sobre programas sociais e suporte jurídico gratuito.
O secretário municipal de Trabalho, Emprego e Empreendedorismo, Nivaldo Carvalho, destacou o modelo integrado da ação e afirmou que a descentralização dos serviços deve continuar em outras regiões da cidade. “Quando as secretarias atuam juntas, o alcance é muito maior. Não é apenas a quantidade de vagas, mas a qualidade delas, próximas da residência das pessoas, reduzindo tempo de deslocamento e melhorando a qualidade de vida”, disse.
A vereadora Samantha Iris afirmou que o formato busca facilitar o acesso da população a vários serviços em um único local. “Unir emprego, saúde, assistência e outros atendimentos dentro do bairro é extremamente importante. Muitas mulheres têm uma rotina intensa e precisam de suporte não apenas para trabalhar, mas também para cuidar da família”, declarou.
A iniciativa também chamou atenção de participantes que buscavam recolocação profissional ou o primeiro emprego. A estudante Nicole Araújo, de 21 anos, contou que soube da feira pelas redes sociais e aproveitou a oportunidade para buscar vagas na área administrativa. “Gostei bastante. As equipes estão passando todas as informações necessárias e fui muito bem atendida”, afirmou.
Já Ana Carolina Galdino Araújo, técnica de enfermagem, compareceu ao evento em busca de uma oportunidade na área de produção. “Quem sabe Deus abra uma porta na minha vida”, disse após ser encaminhada para entrevista.
Moradora do Tijucal, Cleonice Rocha Soares procurou atendimento médico para familiares e destacou a praticidade de reunir vários serviços em um só espaço. Ela também avaliou positivamente a presença de atividades infantis durante a programação. “Facilita muito para as mães que não conseguem ir até o Sine durante a semana”, comentou.
O evento contou ainda com participação de instituições de ensino, empresas privadas e órgãos estaduais. O Centro de Ensino Técnico Mato-grossense (CETEM), por exemplo, ofereceu atendimentos gratuitos de estética e orientações sobre cursos profissionalizantes. Segundo a professora Milena Nascimento, a procura pelos serviços foi intensa durante toda a manhã.
Representantes do setor empresarial também avaliaram positivamente a ação. Marcelo Domingos, gestor da Café Três Corações em Cuiabá, afirmou que iniciativas como essa ajudam a aproximar empresas da comunidade e ampliar o acesso a candidatos para vagas abertas.
A feira encerrou as atividades com um momento de agradecimento entre organizadores, servidores e participantes. De acordo com a prefeitura, a experiência deverá servir de base para novas edições em outras regiões da capital.
Fonte: Prefeitura de Cuiabá – MT
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